珀金埃尔默4.35亿元吞下新波生物

　　

　与此前在工程机械、快速消费品领域的收购相似，进入到今年下半年，跨国巨头开始将收购目标瞄准了相关领域的行业龙头。10月9日，珀金埃尔默（PerkinElmer  Inc.  PKI.NYSE）宣布了对上海新波生物技术有限公司（下称“新波生物”）的收购。作为一次全现金收购，珀金埃尔默斥资4.35亿元。

　　“这相当于我把16岁的女儿嫁了出去，而且把整个青春献给了珀金埃尔默。”新波生物副总经理忻卫东说。

　　珀金埃尔默是一家专注于筛查业务的公司，其在临床筛查、细胞遗传、孕妇及胎儿健康监控领域，处于全球领先地位。2008年，该公司的全球销售额为20亿美元。“中国区业务在全球业务的比例为5%，约1亿美元。”珀金埃尔默大中华区总裁丹尼尔·马萨克（Daniel  R.  Marshak）对CBN表示。

　　新波生物是向中国各大医院，特别是与传染病相关领域提供诊断设备的主要供应商，产品主要用于乙肝早期诊断和定量检测，其在相关领域的市场份额为全国领先。忻卫东向CBN表示，2008年公司销售额为1亿元。

　　我国2007年医药检验市场容量为700亿元～800亿元，被诸如新波生物在内的诸多公司割据。

　　本次收购后，珀金埃尔默的诊断设备产品线将得到极大的扩充。珀金埃尔默董事长兼首席执行官罗伯特·福瑞尔（Robert  Friel）表示：“此次收购加快了珀金埃尔默进入中国医疗器械细分市场的步伐，并为拓展中国的产前和新生儿筛查业务提供了更广阔的基础，同时巩固了珀金埃尔默重要的本地诊断仪器生产和研发基地。”

　　从1999年开始，珀金埃尔默通过收购的方式，不断扩展其筛查产品的覆盖面。10年间，这家公司发起了13起大大小小的收购。其中值得注意的是，1999年通过收购芬兰Wallac公司，奠定了珀金埃尔默在筛查产品领域的行业地位。

　　新波生物在国内是这项关键技术的拥有者，珀金埃尔默的这次收购，将在筛查领域彻底建立起自己的技术壁垒。

　　马萨克表示，包括中国在内的亚太业务已经占到整个珀金埃尔默的20%，这是该公司为何加大亚太区投入的主要原因。

　　国内资本市场创业板初开，生物类企业趋之若鹜，新波生物选择被收购而非登陆资本市场也有其考虑。

　　忻卫东对CBN表示：“资本市场带来的只有资金，无法带来管理、经验、技术、渠道。”同时，忻卫东也表示，目前的价格非常不错。

　　业内人士向CBN分析，由于新波生物在国内已经遭遇到达安基因、广州市丰华生物工程有限公司等两家企业的强有力的挑战，后者以代理新波生物产品起家，现在正不断蚕食新波生物的市场份额，此时能以4亿多元价格出手，“已经是相当合算。”

　　以张晟、忻卫东为首的创业团队2000年创办新波生物，历时9年取得了市场领先地位，而与珀金埃尔默的合作，将使得后者扩大产业链，同时使前者获得走出国门的敲门砖。

　　作为收购的一部分，珀金埃尔默扩展其在上海及附近地区庞大制造厂的生产规模，利用新波生物在医院建立起的口碑、渠道施展拳脚。