重返办公室政策的动态与复杂性

《HUMAN RESOURCE MANAGEMENT》：The Dynamics and Complexities of Return-to-Office Policies

远程办公重塑职场文化，雇主实施回办公室（RTO）政策时面临雇主与员工信念差异导致的阻力。本文系统分析RTO政策对员工生产力、离职率、企业文化、心理安全、职场文明、心理健康及倦怠的影响，提出沟通框架构建、心理契约修复、策略制定等10项最佳实践，并建立包含六大重点领域和未来研究问题的框架。

　　

摘要

在疫情期间远程工作改变了工作场所的文化。许多雇主在实施返岗（RTO）政策时遇到阻力，主要是因为雇主和员工的观念及期望存在差异。本文探讨了RTO政策对多种结果的影响，包括员工生产力、自愿离职率、企业文化、心理安全感、工作场所文明程度、心理健康与福祉以及职业倦怠的发生率。基于这些领域的理论和研究，本文提出了10项最佳实践来支持返岗过渡，例如引导讨论的方向、修复心理契约以及制定返岗和沟通策略。为了进一步推动改进，文章最后提出了一个包含六个关键领域的框架，并为未来的研究提出了具体问题。

利益冲突

作者声明没有利益冲突。

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