如何选择生命科学研究院？

          ——07最佳学术研究院分析报告

生物通报道：Charles Wood在他的科学研究生涯中辗转了许多所研究机构：首先进行了美国雅培公司（Abbott Laboratories），成为了一名科学研究员，之后他希望进行更多学术方面的研究，因此他转入到了另外两所大学中，但是发现没有一所大学符合他的期望，最终他决定落户在位于林肯的内布拉斯加州大学（University of Nebraska），Wood对这所大学的评价是相当肯定的，他认为在这所大学中一起工作的人不会“太自我，极其敏感（prima donnas），不善交流”，这他在其它研究院中都遇到过。而他的选择也与今年的2007最佳学术研究院排名相一致——内布拉斯加州大学在今年的排名中有了极大的进步，从去年的28位上升到了第8位。

每年The Scientists杂志都要进行学术环境评选，挑选出40个最佳的全美学术研究院，10个全球研究机构，以及各国在科研环境方面的排名，那么是什么影响了研究人员选择学术研究机构呢？

首先来看一下今年荣登榜首的研究机构，麻省总医院（Massachusetts General Hospital）在生命科学研究方面的预算是3亿多美元（$327.2 million），这是譬如工作满意度，同行研究人员（peers），管理和政策，下部组织，环境，以及研究资源这些影响因素中最重要的一个标志。

另外工作资源在影响因素中也排在了第三位，正如上面提到的例子，内布拉斯加州大学提供了Wood建立自己项目需要的资源，他的病毒学中心，成立于2000年，目前已拥有了4名研究人员，最近他还打算再招募3名。到明年3月Wood计划组成一个由12名病毒学研究人员，及其它领域的2名研究人员组成的研究团队。有了学校的支持，他建立了一个研究计划，由20名他的学生针对HIV亚族群C的传递进行研究。

在排名中，前三甲分别被三种不同类型的研究院占据：麻省总医院（医学类），美国国家癌症研究所（政府机构）和克莱姆森大学（Clemson University）（学术类）。

Andrea Cooper是一个已经在每种类型的研究机构中工作过的研究人员，她了解这三种机构的优势和缺点，她最初在一家政府实验室工作，之后在科罗拉多州立大学（Colorado State University）进行了几年时间的研究，2002年加入到了排名中第五位的Trudeau研究所（美国一家独立的非盈利生物医学研究机构）。教学从来都不是Cooper的强项，她发现大学的管理行政责任分散了她实验研究的精力。在Trudeau研究所，她进行针对Mycobacterium tuberculosis的研究，“现在我能用95％的时间来作研究了。”

当Mary Carrington从一家大学转入了美国国家癌症研究院的人类遗传学组，成为了首席研究员之后，她的文章数量有了大幅度的增加。她表示，在这种政府运作的实验室，“我不用整天忙着写R01申请书”，在杜克大学，她平均每年发5篇文章，现在这个数字增加到了14篇。

一名生物化学教授Paul Muchowski也表示，虽然他在大学里也工作愉快，但是他不能拒绝来自格莱斯通研究院（J. David Gladstone Institutes）的邀请，他说，“在大学里有许多事情要浪费你的时间。”

另外一个医学机构和研究医院的优势就在于能够完成从实验到临床（bench-to-bedside）的流水线作业，一些非赢利的机构和大学常常不能顺利进行这一步骤。Michael Dyer认为他就是一个单纯的视网膜母细胞瘤(Retinoblastoma，Rb) 基础研究人员，对于转换到临床并不感兴趣，但是当他加入到圣犹大儿童研究医院（St. Jude Children's Research Hospital）时，Dyer开始积极投入到帮助医生将其成果的研究项目转换到用于病患身上，“在这里，你会看到病人，你会看到家庭，你也能体会到你工作的真谛。”
（生物通：张迪）