北京市科研院探索博士后成才新机制

　　

   中国科技网讯 10月，北京市科研院对该院108名博士后进行调研，对于其出站选择的提问，选择留在该院者达到99%。这个结果让大家比较欣慰。在对高端人才求贤若渴的背景下，占有知识和年龄优势的人才潜力股——博士后们，无疑会有无数条件优厚的机会对其虚位以待，他们缘何对这里情有独钟？

    “这里的人才培养机制，让我们有一种海阔天高的感觉”。33岁的北京城市系统中心副主任朱伟如此分析学弟、学妹们的选择。2006年7月，朱伟进入北京市科研院的博士后工作站，从事城市应急管理等领域的研究，其研究成果在北京地铁的运营安全、客流预警、疏导决策方面发挥了重要作用，获得了国家安全生产科技成果二等奖。一年半后顺利出站。留在北京市科研院亦是他的不二选择。

    对于朱伟“海阔天高”的评价，北京市科研院副院长、党委副书记李永进的回答是，这是北京市科研院建立博士后工作站10年中，始终努力为博士后们提供的平台。“博士后是企业的高端人才，创造良好的氛围，吸引博士后在此建功立业，对于企业和博士后的发展都是一个理想状态”。10年前，作为国内首批建立企业博士后工作站的单位，北京市科研院决策者们即做出如此判断。

    鱼无定止,渊深则归；鸟无定栖,林茂则赴。北京市科研院的决策者们认为，博士后能否对研究院产生归属感，愿意与北京市科研院一起成长。关键是要让他们有能够“用武”的空间。

    为此，在博士后进站的不同阶段，根据其自身的需求，安排专家给予指导，促进博士后研究项目的顺利进行。与此同时，院里将博士后定位于该院人才“金字塔”架构的第二层，将全院每年人才培养资金的1/3用于工作站的建设经费，鼓励他们在学术带头人的带领下，聚焦某一研究方向，完成相对独立的科研任务；同时又以科研组织者的身份，通过承担北京市“优秀人才计划”“科技新星计划”以及院里“青年骨干计划”等人才计划，带动基础科技人员参与科研攻关。

    打造“海阔天高”的人才成长环境，并不意味着放弃对人才的培养和引导，相反，优秀的人才首先是一个具备良好道德修养和奉献精神的人。10年来，北京市科研院始终将对博士后人才公德精神的塑造，作为博士后管理工作的重要内容。该院建立了“进站有评审，中期有考核，出站有答辩”的博士后三评审制度。对博士后在站期间工作应予以及时跟踪。院里定期举办博士后的恳谈会，院领导、老科学家和导师们联袂前来座谈，以自己的经历和感受与博士后们分享一个中国科学家成长的得与失。博士后们对此感受深刻。做一个有理想、社会需要的科技工作者的观念已经成为该院博士后的共识和自觉行动。

    良好的人才成长环境，使北京市科研院的科研人才行列中，崛起了一支博士后突击队。10年中由北京市科研院由博士后作为主要成员共承担国家级课题10余项，省部级课题近百项，经费总额超亿元；发表论文近200篇，出版专著10余部。由以博士后为技术骨干成立的“北京九州一轨隔振技术有限公司”，北京市科研院的知识产权投资1000万元，成功吸引上千万政府股权投资和近2000万元社会资本，将具有国际先进水平的“地铁用钢弹簧阻尼隔振器”重大自主创新成果应用于北京、南京、哈尔滨等轨道交通建设，该公司成立仅半年就创收过亿元。

    在汶川地震等重大事件中，都有北京市科研院博士后忙碌的身影。该院在站博士李宝明，携带自主研发的多种气体快速检测箱赶赴灾区，圆满地完成了检测任务，被中国科协评为抗震救灾先进个人。

    中国科技促进发展战略研究院一位专家指出，建立科学合理的博士后管理体系，是吸引高端人才、提升企业创新能力的重要举措。需要依据企业的实际和文化特征，加以建立和完善。北京市科研院的探索与实践，为我们探索企业博士后的管理体系设计，提供了成功样本。（记者晏燕 通讯员高畅）