摩洛哥卡萨布兰卡生活实验室推动循环城市转型：协同废弃物管理的创新实践

本研究针对卡萨布兰卡快速城市化背景下废弃物管理基础设施压力剧增的问题，探索生活实验室（Living Labs, LLs）如何通过多方协作（公民、政府、企业、协会）推动循环经济（CE）实践。研究发现，尽管经济驱动仍是核心，但LLs通过参与式创新框架提升了公民参与度，并适配本地化解决方案。研究为资源短缺型城市实现可持续废弃物管理提供了关键路径，发表于《Sustainable Futures》。

　　

论文解读

研究背景：城市化与废弃物管理的双重挑战

摩洛哥经济中心卡萨布兰卡每日产生超过6000吨废弃物，快速城市化使传统填埋和混合收集模式难以为继。尽管摩洛哥政府提出2030年循环经济（Circular Economy, CE）战略，但实际执行中仍面临基础设施不足、利益协调困难等瓶颈。如何将全球循环经济理论转化为适合本地的高效实践？生活实验室（Living Labs, LLs）这一起源于MIT的创新模式，因其强调“真实场景下多方共创”，成为破解卡萨布兰卡困境的潜在钥匙。

研究方法：多维度数据三角验证

研究团队采用混合方法：

1. 文献系统分析：通过Scopus等数据库筛选LLs与CE领域核心文献，构建理论框架；
2. 实地观察：走访卡萨布兰卡垃圾填埋场、地方发展公司（如Casa Baia），记录现有处理流程；
3. 半结构化访谈：对29名利益相关者（政府官员、企业代表、协会成员）进行两阶段访谈，结合“滚雪球抽样”扩大样本多样性；
4. NVivo 12编码分析：通过描述性编码→轴心编码提炼关键主题，如“经济驱动优先性”“公民角色转变”。

研究结果

3.1 经济逻辑主导的协作管理

数据分析显示，卡萨布兰卡废弃物管理转型的核心动力并非政策导向，而是地方财政压力。市政官员坦言：“财政自主权下，我们不得不联合私营企业分担成本。”这种“生存型协作”虽偏离CE理想，却意外促成公私合作生态——例如私营企业Sita通过技术投入优化物流，使收集成本降低15%。

3.2 公民赋权：从被动者到分类“守门人”

研究捕捉到关键转变：通过A?n Sebaa社区的源头分类试点，居民从“垃圾制造者”变为流程调控者。协会通过展示分类对社区环境的直接影响（如减少异味），使参与率提升40%。一位市政代表强调：“没有公民的日常实践，再好的技术都是空中楼阁。”

3.3 LLs模型：四维协同网络

作者提出适配卡萨布兰卡的LLs架构（见图4）：

• 用户层：通过行为干预减少废弃物生成；
• 市政层：整合政策与资源；
• 企业层：提供IoT（物联网）技术支持；
• 社会层：协会主导有机废弃物等低利润流回收。这种分工使回收率提升至32%，但跨层级协调仍是痛点。

结论与意义

研究发现LLs能有效弥合CE理论与地方实践的鸿沟，尤其在资源受限城市中：

1. 经济可行性：通过成本分摊机制，缓解政府财政压力；
2. 技术适配性：数字孪生（Digital Twins）等工具在LLs中完成本地化验证；
3. 社会包容性：弱势群体通过回收产业链获得就业，体现CE的社会正义维度。

然而，研究也指出LLs规模化需突破两大壁垒：

• 基础设施缺口：仅12%社区具备分类回收设施；
• 政策协同不足：国家CE战略与地方行动存在脱节。

该研究为全球南方城市提供了一种务实路径——即通过LLs将循环经济分解为可操作的“社区单元”，而非等待完美顶层设计。正如《Sustainable Futures》审稿人所评：“这项研究揭示了自下而上变革的力量，对资源紧张型城市的可持续发展具有普适启示。”