武汉大学7名研究生创业2000元起家赚了6亿

　　

七研究生创业2000元起家赚了6亿 

 来源:中金在线 

　  　创始人：7个研究生

　　  与一般民营企业不同的是，当代集团的创始人是“七人帮”———武汉大学7个研究生。他们是周汉生、艾路明、张晓东、张小东、潘瑞军、贺锐、陈华，平均年龄28岁，最大37岁、最小23岁。

　　  1987年，他们都在武大枫园就读。

　　  艾路明：研究生会主席、哲学系研究生

　　  张晓东：研究生会副主席、生物系研究生潘瑞军：研究生会副主席、生物系研究生张小东：研究生会秘书长、新闻系研究生周汉生：研究生会学术部部长、生物系研究生贺锐：化学系研究生陈华：生物系研究生“当代”创业三阶段1988年7月20日，成立武汉市洪山区当代生物化学技术研究所，七个创业者分步“下海”———刚成立时，2人“探水”，5人兼职(4人在武汉高校教书，一人在深圳工作)。

　　  1993年3月———1995年底，成立当代科技有限公司，实施两项国家火炬计划项目，兼并扬子江制药厂，资产达到3700万。

　　  1996年，“当代”集团所属“人福科技”上市，成为武汉东湖开发区首家上市公司。企业发展进入快车道。

 

　　  创业格言

　　  创业团队，相互间要多沟通，每个人都要常反思，要在冲突中学会宽容，保持团队的稳定，企业才能蒸蒸日上。

　　  做企业要有耐心，心理素质一定要好。看准了事情，不要急着出手，要静静地等待时机。

　　  投资管理的失误是难免的，某个时期团队某个人的决策造成了损失，不要相互指责，必要时提醒一下就行了，关键是要共同担当起责任。

　　  企业管理的失误大都是在企业上升期犯下的，企业效益下滑就是上述失误的反映。

　　  “当代”CEO周汉生16年前，武汉大学7位研究生凑了2000元“下海”，创建武汉当代生化技术研究所。如今，当代集团总资产为17亿元，其中净资产为6亿元。当年两手空空的研究生，如今已是为数不多的富人。

 

　　  东拼西凑，2000元起家

　　  1988年7月，艾路明研究生毕业后，从家里拿出1000元，周汉生等人又凑了1000元，在洪山区注册成立当代生化技术研究所。“7个人中有4个是学生物的，大家觉得做生化技术比较有把握。”周汉生辞去水生所的工作，与艾路明一起彻底“下海”，其他几个人边教书，边经营这个企业。

　　  企业注册了，但究竟干什么？1988年底，当时留校工作的张晓东到复旦大学做实验时，认识了一位做尿激酶项目的博士。该项目是从男性小便中提取尿激酶，出口日本。

　　  得知这个信息，艾路明、周汉生打起了武汉厕所的主意。

 

　　研究生做起“小便”生意

　　  经过考察，他们选中人口稠密的江汉区，在机场河租下一个废弃停车场作为加工车间。

　　  经江汉区环卫局同意，该区的厕所里出现许多白色的塑料大尿桶。尿液在4小时以内没有味道，物质活性也较高，利于加工。白天，周汉生与艾路明蹬着三轮车，到各个厕所将盛满尿液的塑料桶扛到三轮车上。晚上，他们将拖回的尿液倒进大缸里处理，并守在缸边，根据情况随时添加各种化学药品。

　　  厂房是租来的，尿桶和大缸都捡最便宜的买，但钱还是远远不够。2000块钱一下子就用完了，他们找到洪山科技信用社。信用社的夏主任上门考察，发现工厂仅有几只装着尿液的大缸。

　　  “这些大缸很容易破，不能用来作为抵。不过，你们受过高等教育，还能放下架子来做这些事，不简单！冲着你们这几个人，冲着你们的精神，这个险我愿意冒。”就这样，当代公司获得了第一笔贷款，总额为3.5万元。

　　  有了钱，他们又买了许多尿桶和大缸，还请了数十个民工，扩大生产规模。“那个时候，武汉三镇里的厕所里都可以看到我们的大尿桶”。

 

　　  分手一年，“还是合在一起好！”

　　  1991年底东湖开发区成立，政府开始扶持高科技企业。

　　  当时，葛洲坝集团为了开拓新的产业领域，想利用武大生科院的技术，生产赤霉素(一种植物生长激素)。此时，武大正与国内数家公司合作开发这个项目，无力再派技术人员开发新“摊子”。

　　  周汉生来到武大生科院，“由我们来负责这项技术成果的转化和指导”。武大考察后同意了。

　　  周汉生深入实验室，向专家请教生产赤霉素的关键技术，直到全部掌握。然后以当代生化技术研究所的名义与葛洲坝集团进行技术转让与合作，组织生产。

　　  这个项目获得国家“火炬计划”100万元贷款。

　　接着，他们又开发一个“原子灰”项目(生产油漆底层的腻子)，再次得到国家“火炬计划”500万元的项目贷款。

　　  1993年初，当代有了三个“摊子”：尿激酶、赤霉素、原子灰，资产已达数百万，开始走上发展的快车道。

　　  眼看公司有了规模，几个创业者都想按自己的想法试一下。“那一年，我们每个人都分头主持一个项目。”一年后，各个公司的经营都开始萎缩。大伙意识到，“还是合在一起好！”

 

　　  他们是“杰士邦”的“主人”

　　  在尿激酶生产中，公司从进口试剂中得到启发。“医院检测科需要一种检测致婴儿残疾的诊断试剂，这个市场很大。”艾路明与国家计生委协商合作，成立了一个公司；又用一年时间兼并了扬子江制药厂，取得了针剂生产的批号，诊断试剂和尿激酶临床针剂投入生产。“这就是上市公司人福科技的前身。”

　　  1995年，当代公司开始参与国有企业的购并和重组，资产迅速扩张。到1996年，资产已达5000万。同年6月，人福科技上市，成为东湖开发区第一家上市公司，资本扩充至一亿元。

　　  购并握有医药生产资源的企业，是快速增长的捷径。2000年，当代集团兼并了宜昌医药集团。

　　  “安全套也是个诱人的大蛋糕，仅国家采购一年就是4个亿。”当代集团悄悄在英国注册了“杰士邦”牌安全套，到马来西亚组织生产，回国内销售。“杰士邦”很快站稳了脚根，并出资购下天津一家乳胶厂，扩大生产。

　　  现在，当代集团在医药、贸易、房地产等方面斩获颇丰，“去年销售额8个亿，其中医药就占6个亿，总共纳税1个亿”。当代集团所属的人福科技更在全国医药企业中排进了前50名。

　　  16年的风风雨雨，当代集团不断发展，其核心创业者却一直没变，仍然团结地走在创业之路上……
 
 
 
 

研究生海选优秀导师 导师:我不是你们的"老板" 

来源：解放网-新闻晚报

 

　　什么样的导师才是研究生心目中最优秀的？日前，华东理工大学研究生院举行了首届“我心目中的良师益友”评选，近100名硕士、博士导师将简历和DV帖到评选网站上，让研究生们投票。本周，前20位导师已经产生，接下来是“20进10”阶段。|

　　缘起：增进导师学生间沟通

　　谈到举办该活动的初衷，华理研究生会有关负责人表示，近年来，研究生和导师的关系成为高校教育的一大话题。有些研究生觉得自己像在给导师“打工”，整天为导师的课题工作；有些研究生感到导师对他们的生活关心太少；还有一些导师忙于行政工作，对学生的学术研究不闻不问……为了避免这些现象，加强研究生和导师的沟通，研究生会策划了这一活动。

　　据介绍，该评选网站的浏览量达到近3万人次，有90%的研究生投了票，部分院系的投票率达到100%。不少学生在

　　网上向导师提问，如“你怎么看待学生称导师为‘老板’？”一位导师回答：“但愿‘老板’之称只是戏言，我希望是你们的朋友、引路人，而不是指手划脚的‘老板’。”

　　案例：“大姐姐”进入20强

　　此次进入前20名的博导栾伟玲是位年轻的副教授，“我们学校有很多有名的教授，说实话，我也没想到自己能进20强，也许，学生们觉得我比较年轻，像他们的大姐姐吧。”这位在中科院拿到学位的女博士这样说。

　　栾老师表示，对导师而言，做人性化的制度设计最重要，因为研究生都很成熟了，只要给予好的制度，他们就能料理好自己。“每周，我和研究生会开一次讨论会，前半段时间交流科研进展，后半段则话题不限，可以谈生活中的趣事、未来的打算。”栾老师说，“这种形式的讨论会既能督促学生努力搞科研，也能让他们感受到身处团队的温暖。研究生常常会有种无助的感觉，加强师生、学友间的交流，是治疗这种无助的最好手段。”

　　每年，栾教授带领的研究生还会定期举行外出活动，到老师家吃烧烤、到野外郊游……

　　分析：当“老板”有时是无奈

　　通过与导师们的交流，记者发现，导师成为“老板”有时也是为现实所迫。因为面对激烈的学术竞争和晋升压力，高校教师常常要申报大量的课题，这样才能取得成果、发表论文。但课题一多，就忙不过来，于是，教师就把课题“下放”给学生，让后者替自己完成大量的工作。这样一来，研究生就会觉得沦为了“打工族”。

　　因此，受访者认为，高校体制、利益分配上的一些缺陷，也是造成导师、研究生之间矛盾的原因。有时候，学生也会产生矛盾的心态，导师给的课题与企业结合得太紧密，他们会抱怨学不到东西，是在替老师“打工”；但真做了基础性的课题，又会担心影响日后的就业。

　　“当然，现实情形不是一时能改变的。作为教育者，我们要对学生未来的发展负责，只要心中有这个观念，导师的言行就能为学生所理解和尊敬。”这位受访导师告诉记者。(俞陶然)

 

学生更喜欢读“本地研”

大洋网
　　上周末，42所广州市和全国高校在华南理工大学举行了广州首场“2008年研究生招生咨询会”，重点高校的考研咨询持续火爆。记者了解到，除了部分试点收费改革的设研究生院高校，大多数高校仍沿用原公费、自费收费制度。而考生提问最多的是能否调剂以及专业的就业情况。许多考生表示，不会因为部分高校实施的研究生培养机制改革、学费成本分担等影响他们选择考研的学校。

  当天上午，暴雨时至，可大雨并未能浇退大家的考研咨询热潮，一大早就有几十个学生和家长拿着大本小本的资料等在会场咨询。记者在现场看到，虽然高校众多，但考生咨询的重点仍集中在知名高校上。

　　中山大学、华南理工大学、暨南大学、华南师范大学和厦门大学等几所知名高校吸引了较多的咨询者；而第一次来广州参加招生咨询会的天津大学、北方工业大学等外地高校则较少人问津；此外，以工程、化工、机械等专业为主的院校展位也较为冷清。南京工业大学研招办负责人郭老师指出，学校矿山资源、机械等学科的人均科研经费在江苏高校排名第一，就业也好，但这些专业生源不足。对于咨询者少的情况，她自我安慰地说，“可能是天公不作美，来的人少吧”。而一位在职读研的社会人士的说法则是“考研是一个择业的转折点，很多人比较倾向于在广东就业，自然不会考虑去北方的学校读研”。

　　热门专业最多人关注

　　一些学生直言，就读试点院校研究生的学费成本已经成为他们不得不考虑的问题。不过，许多考生也表示，他们更关心的是学校各专业的考试内容、录取比例以及毕业后的就业去向，而学校是不是录取第二志愿的考生也是咨询学生关心的。大学生问及最多的专业是近年的热门专业，如金融、会计、计算机等。而不同高校的特色专业受欢迎程度也有所不同。

　　各校增加奖学金

　　本地的中山大学、华南理工大学是第二批实施研究生培养机制改革的试点院校之一，将采取奖助学金的方式资助优秀研究生的学费和生活费。对于此前社会上“读研自费”的说法，华南理工大学研究生院副院长李忠教授明确表示，改革后，华工硕士生全额学业奖学金的覆盖面也由原来的47%提高到60%。

　　除了这两所试点高校，其他学校也进行了不同程度的改革%。暨南大学招生负责人表示，2007年招生依旧招收一定比例的公费生和自费生，其中公费生约40%。

　　据了解，2008年研究生招生政策重要变化之一，将是高校研究生将不再区分公费和自费，采取奖助学金的方式资助优秀研究生的学费和生活费。

　　2008年研究生招生政策3大变化

　　1.部分高校研究生将不再区分公费和自费，采取奖助学金的方式资助优秀研究生的学费和生活费。

　　普通全日制硕士研究生在读期间均可向学校申请研究生奖助金。奖助金标准包括培养费（学费）和4800元奖学金（或生活津贴，分12个月发）。奖助金实行动态管理，每年评定一次，对于学生达不到要求和违反学校规定的有关条例（另行制定）者，将终止其奖助金的享受。第一年未获得资助金的普通全日制硕士生，次年可根据本人第一年的学习成绩和综合表现，向学校申请参与第二年奖助金的评定，具体评定办法参见后期发布的相关规定。

　　未获奖助金的普通全日制硕士研究生须按时向学校交纳培养费（学费），金额为每人每年10000元。委托培养和专业学位硕士生不享受硕士研究生奖助金，每年需要缴纳培养费（学费）。

　　2.教育学、历史学和医学三个学科门类，初试科目将由4门调整为3门，并实行专业统考，其中政治理论和外语不变，满分仍各为100分，两门专业课考试将合并为一门专业基础综合考试，满分300分。上述三大学科研究生考试实行全国统考，这是教育部首次将这些专业由以往由研究生招生单位自主命题调整为全国统一命题、统一考试。各高校研究生招办负责人表示，2007年部分学科统考科目减少，估计2008年统考科目由四变三的范围还会加大。

　　3.硕士研究生的学制不作硬性规定，由学校根据专业和质量要求来决定弹性学制。

来源：广州日报

山东大学研究生培养机制改革：今揭开神秘"面纱"  
 
 
 
   来源：济南时报 
　　时报6月30日讯（记者魏巍）备受关注的山东大学研究生培养机制改革今天揭开“面纱”。根据新政策，2008年，山大研究生招生自费生比例和收费不会提高，相反，山大将出资设立“助研奖学金”，给研究生“发钱”。

　　“这次改革不是全面收费的改革，更不是全面自费的改革，而是全面提高研究生培养质量的改革。
”今天在山大研究生招生咨询会上，山大研究生院副院长王志明给现场咨询的学生吃了一颗“定心丸”。

　　山大研招办主任信春雨通报说，2007年，山大招收的3500名左右的硕士研究生中，公费（不含委托培养）比例超过了87%，仅有300多人是自筹经费，每年交费8000元。2008年，山大的招生计划与去年基本持平，硕士招3500人，博士不少于843人。即将实行的培养机制改革，并没涉及研究生录取类别及收费政策的变动，不但不增加自费研究生的比例和收费标准，2008年研究生的公费比例可能会更高。

　　王志明告诉记者，研究生培养机制改革的核心，是建立以科学研究为主导的导师负责制和资助制，构建新的研究生奖助体系是此次改革的重要内容。实行改革后，除单位委托培养的研究生外，研究生助研奖学金的数额和受益面将得到大幅提高。

　　“山大将自己拿钱，向研究生发‘学业奖学金’。硕士进来第一年不分等级，都会拿到一样的奖学金；第二年、第三年将会分等级，由优秀的研究生去竞争。这个奖学金，山大将规定一个额度，学校负责一部分，剩下的由导师支出作为学生的‘助研岗位津贴’。如果导师自己没有科研经费，那就失去了招研究生的资格。一般情况下，导师给学生的津贴会比规定的多。”王志明说。

　　据悉，山大此次改革的目的，是进一步吸纳优秀生源，提高研究生培养的质量。这一新政策对报考山大的学生有影响吗？王志明表示：“这对大多数考生来说是个利好消息，但对高分低能的考生就未必是好消息了。考虑到读研后也做不了课题，在复试时，导师可能就不会要了。”