医药上市公司何以资本市场叫座？

　　[AD340X300]    上市公司在我国经济发展中发挥着十分重要的作用。医药上市公司作为沪深股市中具有实力的板块，一直受到投资者的青睐。随着我国加入WTO，医药产业全面参与国际竞争，全力打造企业核心竞争力已提到了经营者们的议事日程上来。

　　那么，目前医药上市公司的发展状况怎样？应怎样通过打造核心竞争力，在资本市场上大显身手？记者日前采访了南京中医药大学经贸管理学院国际贸易教研室主任汤少梁。

　　医药企业股市中的弄潮儿

　　记者（以下简称记）：2001年中期，医药行业共有A股上市公司72家，占我国沪深股市全部上市公司总数的6.26％。其中制药类公司65家，医疗器械类公司3家，商业类公司4家。在对2001年中期的情况进行综合分析后，您认为在沪深两市中医药上市公司的整体发展态势如何？

　　汤少梁（以下简称汤）：资料表明，医药行业上市公司是我国沪深股市的优质队伍，业绩好于我国股市整体水平，尤其是在资本运作方面有较好表现。

　　在整体看好的形势下，子板块业绩参差不齐。如中药板块受入世和“十五”规划利好影响，业绩最佳，中药生产企业中报平均每股收益0.162元，高于医药板块整体水平。主营业务增长23.03％，主营业务利润增长17.66％。同仁堂、太极集团等优势企业业绩有近100％的增长，广州药业、九芝堂也驶入快速增长轨道。事实证明，我国的中药生产企业已经抓住机遇，向中药现代化不断迈进。然而与此同时，化学制药企业却因价格战引发业绩下滑。化学制药企业平均每股收益..106元，比上年同期下降22.22％，主营收入增长率下降7％，主营成本比率增长2％。药价下降导致行业内竞争加剧，企业只能依靠薄利生存，但其中部分原料药生产企业，如华北制药、天药股份和双鹤药业等依靠主打品种价格回暖、稳定的市场份额以及规模优势等获得了较好的业绩。

　　从太太药业、同仁堂、四环生物、哈药集团、复星实业、双鹤药业和金陵药业8家上市公司情况分析，其主营业务收入共计52.52亿元，而主营业务毛利总额仅8.15亿元，平均销售毛利率只有16.02％。医药流通企业盈利压力越来越大，去年上半年这类企业盈利水平有所下降。由于国家加大力度整治药品虚高定价，医药企业在流通领域获利的困难加大，如南京医药、桐君阁都只维持了上年的水平，而上海医药的业绩下滑得更厉害。

　　部分医药上市公司业绩不容乐观。医药上市公司虽然整体效益较好，但也有5家ST公司。其中除ST白云山、ST高斯达已扭亏为盈外，还有两家继续亏损，加上连续亏损的“威达医械”，亏损总额达14570万元。此外，还有11家平均净资产收益率不足2％的预警性公司。

　　记：大型医药企业在沪深股市上表现如何？

　　汤：大型医药上市公司在竞争中彰显龙头风范。跨国制药公司大规模购并和医药高新技术领域的激烈竞争已经成为世界医药行业的发展趋势。我国政府大力支持企业之间以资本为主体，组建具有国际竞争力的大公司和企业集团。就目前情况来看，我国部分制药企业已向着这一方向以较快的速度发展。哈药集团、广州药业等14家大型企业销售收入占医药板块上市公司总收入的55.06％，比上年同期增长34％，主营利润和净利润分别占49.26％和39.25％，都有近5％的增长。我国医药行业规模效益已日渐明显，部分大企业增放明显，市场占有率加大。

　　核心竞争力决胜市场的法宝

　　记：虽然医药行业上市公司的经济效益水平保持着较好的态势，目前国内宏观经济发展势态也较为乐观，但国际经济形势出现增幅趋缓、证券市场动态升降不稳的局面，这对我国医药上市公司将有一定的影响。您认为中国医药企业应如何增强自己的实力，以迎接国际竞争的洗礼？

　　汤：增强企业的核心竞争力是中国企业决胜国际竞争的根本法宝。

　　记：那么，何谓核心竞争力？它有何基本特征？

　　汤：核心竞争力自1990年由美国企业战略家C·K·普拉哈德和G·哈默提出后，追求企业核心竞争力已成为全球企业界的最新潮流。所谓核心竞争力，指的是企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识，并据此获得超越其他竞争对手的独特技能。核心竞争力建立在企业核心资源基础之上，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。

　　核心竞争力具有用户价值、独特性和延伸性三个基本特征。用户价值即核心竞争力能够为用户提供根本性好处和效用；独特性即企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；延伸性即核心竞争力犹如一个“技能原”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。

　　记：核心竞争力理论的提出对当今世界经济的发展具有怎样的意义？

　　汤：核心竞争力代表了20世纪90年代国际企业经营战略理论的发展方向。世界上成功的企业无一例外地是以核心竞争力为支撑发展起来的。各知名跨国公司虽然其主营领域各不相同，成长途径千差万别，但都有一个共同点，那就是其经过长期积累和不断努力，在各自地属主管领域都有自己的核心竞争力。任何一个希望在未来竞争中获得成功的企业必须明确，核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，依托核心产品的优势，可以取得相关产品或服务的领先地位，并创造出众多意料不到的新市场。核心竞争力是企业经营战略的核心内容，是企业发展壮大的基石。

　　记：您认为医药行业上市公司在打造核心竞争力方面有哪些主要的途径？

　　汤：可以通过培养高素质的医药人才队伍，重视技术创新、产品创新和组织管理创新，改进营销战略，成功运作资本，搞好企业文化建设等途径提升企业的核心竞争力。

摘自 中国医药报