是先行动后思考还是先思考后行动?

我们可能都有过预先计划，也就是说，立即完成任务，即使这意味着要投入更多的工作。关于提前的一个未解决的问题是:我们匆忙把事情做完，是因为我们想尽快行动，然后担心之后的决策，还是我们想把决策做完，这样我们就不必担心后续的决策了?加州大学河滨分校的一组心理学家可能找到了答案。

　　

你是现在读这篇新闻稿，还是决定以后再读?“预习”，被定义为花费额外的努力尽快完成事情的倾向，可以解释你将要做什么。

我们可能都有过预先计划，也就是说，立即完成任务，即使这意味着要投入更多的工作。关于提前的一个未解决的问题是:我们匆忙把事情做完，是因为我们想尽快行动，然后担心之后的决策，还是我们想把决策做完，这样我们就不必担心后续的决策了?

加州大学河滨分校(University of California, Riverside)的一组心理学家可能给出了答案:如果有选择的话，我们会选择后者，因为我们想要保持头脑清醒。

由著名心理学教授大卫·a·罗森鲍姆(David a . Rosenbaum)领导的研究人员设计了一项实验任务，测量了当参与者在两种可能性中做出选择时的反应时间:为行动而行动，或通过尽早决定该做什么来清空大脑。

参与实验的加州大学r的学生被要求在任务中做出是或否的决定，该任务涉及向他们展示的一组数字。然后，他们被要求再次做出是或否的决定，以防他们改变了主意。研究人员发现，第一反应的反应时间比第二反应的反应时间长。换句话说，人们倾向于在行动之前思考，而不是在思考之前行动。

罗森鲍姆说:“在我们的实验中，参与者选择第一种选择的时间比选择第二种选择的时间长，即使我们强调第二种选择的准确性，他们也很少改变主意。”“这让我们得出结论，我们的参与者希望尽快下定决心，而不是迅速行动，然后不得不思考或重新考虑。”这表明，尽管人们做出的决策看起来很冲动，但实际上他们可能倾向于克制这种冲动。”

研究结果发表在《实验心理学杂志:综合》上。

实验室工作

在三个独立的实验中，研究人员要求参与者在观看几个数字后做出决定——比如，这些数字是上升的还是下降的，或者有数字是重复的?参与者提交了一个回复，然后立即提交相同或不同的回复。研究人员记录了参与者做出这两种回答所花的时间，并检查了回答的准确性。

“我们的研究的独特之处在于，我们要求参与者两次做出相同的决定，”罗森鲍姆实验室的研究生、合著者亨特·b·斯特吉尔(Hunter B. Sturgill)说。“其他实验室的工作让人们只做一个决定。然而，在我们的案例中，参与者要给出两个回答，这意味着他们要快速回答，然后考虑一下，以防他们想要改变主意。我们的实验表明，即使在短短几秒钟的时间内，我们也会选择尽早做出决定，以便为其他事情理清思路。”

合著者Iman Feghhi曾是罗森鲍姆实验室的研究生，现在是纽约瓦格纳学院心理学系的助理教授，她提供了一个真实的例子来说明团队的发现。

他说:“如果你考虑买一桶冰淇淋，你就不会经历那种冲动购买冰淇淋时可能经历的买方懊悔。”“我们的工作表明，我们有一个全新的任务，它在非常短的时间内优雅地证明，想要清空大脑是人们的一种基本倾向。我们以前不知道这一点。”

斯特吉尔还从日常生活中提供了一个支持该团队发现的预感知的例子:清洗汽车。

斯特吉尔说:“你必须清理外面，你必须把里面的垃圾弄出去。”“人们一开始会花额外的时间制定进攻计划。他们会问，‘我应该从车顶开始，还是先从车轮开始?’他们一开始就花时间决定该做哪些事情，而不是简单地拿起肥皂和一桶水就开始洗车。”

八年前的发现

罗森鲍姆的实验室在2014年发现了预凝现象，并创造了这个术语。

罗森鲍姆说:“预先反应很普遍。“当你回复邮件太快，当你还没修改就提交论文时，你就是在“预习”。但我们为什么要匆忙呢?急什么?如果资源稀缺，那么抓住容易摘到的果实是明智的，但在其他情况下，匆忙就有了另一个不那么明确的依据。

他补充说:“一些实验室已经表明，相当多的人是根深蒂固的早产儿。”“很多人只是想把事情做完，就会赶着去做。意思是你是一个冲动的人。你为了行动而行动。在某些情况下，这可能会带来可怕的后果。例如，在法庭上的案件中，在所有证据都还没有收集到之前就给人定罪，因为你想把案件了结。或者更严重的是，发动战争只是为了让领导人显得强大，被视为采取了行动。”

罗森鲍姆说，预先预防对COVID-19大流行有重要的教训。

他说:“我们不能急于认为大流行已经结束。“我们想通过预制来完成它。过早摘下口罩，我们已经付出了沉重的代价。”

Feghhi解释说，预判有深远的影响，并受到了广泛关注，因为我们的大多数活动都是由预判或拖延决定的。

他说:“例如，当你回复邮件、支付账单或购买食品杂货时，你很可能经历过预制症。”“理解预习的原理可以帮助我们更好地理解我们在日常生活中是如何做决定的。”

展望未来

罗森鲍姆解释说，就人们改变想法的程度而言，存在个体差异。

“在反应时间任务中，大多数人思考的时间相对较长，做出第一反应，然后在不到一秒后做出第二次反应，”他说。“但也有一小部分人反应很快，然后改变了主意。所以这可能是性格差异——或者他们只是喝了太多咖啡!无论如何，我们建议不要雇佣这些特殊的人在核发射井工作或做脑部手术。”

接下来，该团队将开发旨在理解预知觉是如何与个性和个体差异联系在一起的任务。

罗森鲍姆说:“我们想知道行为冲动的人到底是怎么回事。”“是什么成就了他们?”他们的特点是什么?”

本科生Gorang Gupta、Kayleigh Pace、Disha Patel、Stephanie Pham、Thuresa Veliz和James Zhang帮助收集数据。罗森鲍姆实验室的本科生研究助理阿达·古迪诺(Ada Gudino)在一次实验室会议上提出的一个问题引发了这项研究:“有人问过人们是如何改变主意的吗?”

这篇研究论文的题目是“先思考再行动，还是先行动再思考?”双反应反应时间揭示了在预剥壳过程中的决策动力学。

这项研究是由加利福尼亚大学河滨研究委员会给罗森鲍姆的一笔赠款资助的。

加州大学河滨分校是一所博士研究型大学，是对南加州内陆、加州和世界各地社区的关键问题进行开创性探索的活体实验室。加州大学r的注册学生超过26,000人，反映了加州的多元文化。校园在2013年开设了一所医学院，并通过UCR棕榈沙漠中心到达了科切拉谷的中心。该校园每年对美国经济的影响超过27亿美元。欲了解更多信息，请访问www.ucr.edu。