致命缺陷：揭示阻碍企业可持续发展的各种因素之间的相互关联

《Business Strategy and the Environment》：The Fatal Flaw: Unraveling Combinations of Barriers to Corporate Sustainability

可持续性转型中的内部与外部障碍研究——以食品饮料行业为例。基于机构理论和模糊集定性比较分析（fsQCA），研究发现管理层动力不足、组织文化不匹配、员工能力欠缺、沟通不畅及控制机制缺失等内部障碍，与资金有限、技术不成熟、市场需求不足及政策支持不足等外部障碍共同作用，形成多层级动态障碍体系。机构逻辑冲突导致可持续性实践陷入组织惯性，需系统性跨层级协同治理。

　　本研究探讨了企业在实现可持续发展过程中所面临的障碍，特别聚焦于食品和饮料行业。通过运用制度理论，本文揭示了宏观层面的压力如何与中观层面的组织动态相互作用，从而影响企业可持续发展战略的实施与绩效。研究采用了模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，对内部和外部障碍进行了系统分析，强调了障碍的配置性特征以及跨层级协调对于推动可持续转型的重要性。

在过去的几十年中，企业可持续性已经成为学术界和实践领域共同关注的重要议题。尽管已有大量文献探讨了可持续性实践的障碍，但大多数研究往往将这些障碍孤立分析，忽略了它们之间的复杂互动关系以及其在更广泛的制度环境中的嵌入性。这种简化视角未能充分理解企业可持续性如何受到多维度、多层级的制度力量影响。因此，本文试图通过一种更为系统的方法，揭示这些障碍如何共同作用，从而阻碍企业的可持续性战略实施与绩效提升。

研究采用问卷调查收集数据，并运用fsQCA进行分析，以识别导致企业可持续性障碍的因果配置。通过这种方式，本文不仅揭示了企业在实施可持续性战略时所面临的障碍组合，还分析了这些障碍如何影响最终的可持续性绩效。研究的两个核心问题分别聚焦于内部障碍的组合对战略实施的影响，以及内部与外部障碍的交互对可持续性绩效的制约。这一研究视角为理解可持续性障碍提供了新的框架，有助于企业识别有效的干预点。

从理论层面来看，本文为制度理论的发展做出了贡献，特别是在可持续发展制度逻辑的研究方面。制度逻辑（institutional logics）被认为是理解组织行为与变革的关键概念，它反映了组织内部以及外部环境中不同价值取向和规范的冲突。本文指出，可持续发展逻辑往往未能在组织内部占据主导地位，导致企业在战略实施过程中面临诸多阻力。此外，制度逻辑的冲突也可能是造成可持续性努力停滞的重要原因。通过将配置分析与制度理论相结合，本文揭示了制度环境如何塑造可持续性障碍的表现与持续性，为未来研究提供了新的理论视角。

在实践层面，本文的发现对企业的可持续性转型具有重要的指导意义。首先，企业需要关注内部障碍，特别是缺乏高层管理的动机与承诺、组织文化的不匹配以及员工能力的不足。这些障碍不仅影响战略的实施，还可能削弱企业的可持续性绩效。因此，企业应重视制度逻辑的塑造，通过跨层级的协调，将可持续性纳入组织的核心价值体系。此外，本文建议企业应采用系统性的培训计划，以增强管理层和关键员工对可持续性的理解和认同。同时，企业还需关注外部障碍，包括市场需求不足、技术限制以及融资困难，这些因素在一定程度上限制了可持续性实践的推进。

本文还强调了外部环境在可持续性绩效中的重要性。市场、技术和政府等外部因素与内部障碍共同作用，形成复杂的障碍网络。例如，尽管一些企业在财务方面具备一定优势，但由于市场对可持续性产品的需求不足，其可持续性绩效仍然受限。这表明，即使企业具备一定的资源和能力，如果外部制度逻辑未能有效支持可持续性，其战略实施和绩效提升仍然面临挑战。此外，政府政策和监管环境的不完善也可能成为外部障碍的重要来源，影响企业对可持续性战略的实施意愿与能力。

在分析过程中，本文采用了fsQCA方法，这种方法特别适用于研究复杂因果关系的场景。通过构建包含多个条件的配置模型，研究不仅识别了关键的障碍组合，还揭示了这些障碍如何相互作用，从而对企业的可持续性产生系统性影响。研究结果表明，某些障碍组合可能比单一障碍对企业的可持续性影响更为深远。例如，在模型1中，缺乏高层管理动机与组织文化不匹配的组合被认为是实现可持续性战略的关键障碍；而在模型2中，市场障碍与技术障碍的交互作用可能成为影响可持续性绩效的重要因素。

本文的研究还突出了制度逻辑在企业可持续性中的核心作用。可持续发展逻辑若未能在组织内部占据主导地位，将难以推动有效的变革。这表明，企业需要在内部构建支持可持续性的制度环境，包括明确的战略导向、文化塑造以及员工培训体系。同时，外部制度逻辑的演变，如消费者需求的变化、技术创新的推进以及政策支持的增强，也对企业的可持续性实践具有重要影响。因此，企业在推动可持续性战略时，不仅需要关注内部障碍，还应积极应对外部制度环境的挑战。

此外，本文的研究样本主要聚焦于斯洛文尼亚的食品和饮料企业，这一选择具有其特定的背景意义。斯洛文尼亚作为欧洲中部的一个国家，在可持续发展方面表现出较高的意识与行动力。然而，即便如此，企业在实现可持续性目标时仍然面临多重障碍。这说明，即使在较为先进的制度环境中，企业可持续性仍受到多方面因素的制约。因此，本文的研究不仅具有理论价值，也对实践领域提供了重要的参考。

研究结果还揭示了不同企业规模和产品类型在可持续性障碍中的差异性。例如，中型企业可能更容易受到内部障碍的影响，而大型企业在面对市场和技术障碍时也表现出显著的脆弱性。这表明，企业可持续性障碍并非普遍存在，而是与具体情境密切相关。因此，针对不同企业类型和行业背景，需要采取差异化的应对策略。同时，本文也指出了当前研究的一些局限性，例如样本数量有限、数据来源单一以及对制度环境的分析不够深入。这些限制为未来研究提供了方向，包括扩大样本范围、采用多种数据收集方法以及加强对制度环境变化的动态分析。

总的来说，本文通过分析食品和饮料行业的可持续性障碍，揭示了企业实现可持续性目标所面临的复杂挑战。研究强调了制度逻辑在组织变革中的关键作用，并提出了通过跨层级协调和系统性干预来克服这些障碍的策略。这不仅有助于深化对可持续性障碍的理解，也为实践领域提供了具体的建议，包括加强管理层培训、提升员工能力、改善组织文化以及推动外部制度环境的优化。未来的研究可以进一步拓展分析范围，探索不同行业和国家背景下可持续性障碍的多样性，并通过更全面的制度视角，推动可持续性实践的系统性变革。