数字平台的能力如何影响数字创新？来自中国制造业中小企业的证据

《TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE》：How does digital platform capability affect digital innovation? Evidence from manufacturing SMEs in China

倒U型关系揭示数字平台能力通过组织韧性影响制造中小企业数字创新，数字技术使用强化整合能力与韧性的正向关联但未调节重构能力与韧性的关系。

　　在数字化经济迅速发展的背景下，数字创新已成为制造企业保持竞争力和实现可持续发展的重要驱动力。尤其是对于中小企业而言，数字平台能力的构建与应用被认为是提升创新能力的关键途径。然而，尽管已有大量研究关注数字平台能力对经济成果的影响机制，关于其如何具体作用于制造领域中小企业的数字创新，仍然存在诸多未解之谜。本文旨在通过深入分析，揭示数字平台能力与数字创新之间的复杂关系，并探讨组织韧性在其中的中介作用，以及数字技术使用对这一关系的调节效应。

随着新兴数字技术的不断普及和客户需求的快速变化，数字平台逐渐成为制造企业获取创新机会的重要工具。数字平台能力通常被定义为组织通过数字平台整合和重新配置内部与外部资源的能力。这种能力不仅有助于企业优化资源配置，还能够推动产品与服务的创新。然而，制造企业，特别是中小企业，在利用数字平台进行信息交换、网络互联和在线协作时，常常面临资源不足、技术应用受限以及经验匮乏等问题。这些问题可能导致企业在数字平台应用过程中遭遇核心资源流失、合作关系失调等风险，从而影响其数字创新的成效。因此，如何有效提升制造企业数字平台能力，进而增强其数字创新水平，成为学术界和实践领域共同关注的焦点。

本文的研究聚焦于数字平台能力的两个子维度——平台整合能力与平台重新配置能力，探讨它们与数字创新之间的关系。研究发现，这两个子维度与数字创新之间存在倒U型关系。也就是说，随着平台整合能力和平台重新配置能力的提升，数字创新水平首先呈现上升趋势，但达到一定阈值后，其增长会趋于平缓甚至下降。这一发现表明，数字平台能力并非越高越好，而是存在一个最佳区间。这一非线性关系的揭示，有助于企业更科学地评估和优化自身数字平台能力，以实现数字创新的最大化。

此外，研究还发现，组织韧性在平台整合能力和平台重新配置能力与数字创新之间起到了重要的中介作用。组织韧性是指企业在面对不确定性和复杂环境时，能够迅速适应、恢复并持续发展的能力。这一能力在数字创新过程中尤为重要，因为数字创新往往伴随着技术变革、市场波动以及组织内部结构的调整。具备较强组织韧性的企业，能够更有效地利用数字平台能力，推动创新活动的顺利进行。因此，提升组织韧性成为制造企业实现数字创新的关键因素之一。

数字技术使用则在这一关系中起到了调节作用。研究发现，随着数字技术使用水平的提高，平台整合能力和平台重新配置能力与数字创新之间的倒U型关系变得更加显著。也就是说，当企业加大在数字技术上的投入时，平台整合能力和平台重新配置能力对数字创新的促进作用会增强。这一发现表明，数字技术使用不仅能够提升企业的数字平台能力，还能够放大其对数字创新的影响。然而，值得注意的是，数字技术使用对平台重新配置能力与组织韧性之间的关系并没有产生显著的调节作用。这可能是因为平台重新配置能力更依赖于企业内部的组织结构和流程调整，而数字技术使用主要影响的是平台整合能力的发挥。

本文的研究还填补了数字平台能力与数字创新之间机制的空白。传统研究多从资源基础观出发，探讨数字平台能力如何通过资源整合和优化来促进企业绩效。然而，本文进一步揭示了数字平台能力对数字创新的影响并非直接，而是通过组织韧性这一中介变量实现的。这一发现不仅拓展了资源协调理论的应用范围，也为制造企业如何通过组织韧性提升数字创新提供了新的视角。

为了验证上述假设，本文采用了问卷调查的方法，收集了来自中国制造业的211家中小企业数据。这些企业涵盖机械制造、汽车、新能源和新材料等多个关键行业，以确保研究结果的广泛适用性。通过数据的收集与分析，本文构建了一个理论框架，将数字平台能力的两个子维度与数字创新联系起来，并进一步探讨了组织韧性和数字技术使用在其中的作用。研究结果不仅支持了倒U型关系的存在，还验证了组织韧性在平台整合能力和平台重新配置能力与数字创新之间的中介作用，以及数字技术使用对倒U型关系的调节效应。

本文的研究对于推动数字创新理论的发展具有重要意义。首先，它揭示了数字平台能力与数字创新之间的非线性关系，为后续研究提供了新的理论基础。其次，通过引入组织韧性这一中介变量，本文深化了对数字平台能力如何影响数字创新的理解，有助于企业在实际运营中更好地利用数字平台能力。最后，本文还探讨了数字技术使用在这一关系中的调节作用，为企业如何在数字技术投入与平台能力构建之间取得平衡提供了实践指导。

总体而言，本文的研究不仅拓展了数字创新理论的边界，还为企业如何在数字化转型过程中提升创新能力提供了理论支持和实践建议。随着数字化进程的加快，制造企业面临的挑战也日益复杂。如何在有限的资源和技术条件下，通过构建和优化数字平台能力，提升数字创新水平，成为企业必须解决的关键问题。本文的研究结果表明，数字平台能力并非万能，而是需要与组织韧性相结合，并在适当的技术使用水平下才能发挥最大效能。因此，企业在推进数字化转型时，应注重平台能力的建设与组织韧性的提升，同时合理规划数字技术的使用，以实现数字创新的最大化。

此外，本文的研究还具有一定的现实意义。当前，中国制造业中小企业在数字化转型过程中面临诸多困难，包括资源短缺、技术应用受限以及经验不足等问题。这些企业在数字化平台的应用上往往处于被动地位，难以充分发挥数字平台的潜力。因此，如何帮助这些企业提升数字平台能力，增强其数字创新水平，成为学术界和政策制定者关注的重点。本文的研究结果表明，数字平台能力与数字创新之间存在倒U型关系，这提示企业在构建数字平台能力时，应避免过度依赖，而是寻求适度的平衡。同时，组织韧性在这一过程中起到了关键作用，企业应加强自身在不确定环境下的适应能力，以提升数字创新的成效。

在数字化转型的背景下，数字平台能力的构建与应用不仅涉及技术层面，还与企业的组织结构、管理能力和战略选择密切相关。本文的研究结果表明，平台整合能力和平台重新配置能力在不同水平下对数字创新的影响存在差异。因此，企业在制定数字化战略时，应充分考虑自身的资源状况和技术能力，合理规划数字平台的构建与使用。同时，数字技术使用水平的提高能够增强平台整合能力对数字创新的促进作用，这提示企业在加大数字技术投入的同时，应注重平台整合能力的建设，以实现更高效的数字创新。

本文的研究还强调了组织韧性在数字创新过程中的重要性。组织韧性不仅影响企业对数字平台能力的利用，还决定了其在数字化转型中的适应能力和创新能力。因此，企业在推进数字化转型时，应注重组织韧性的培养，通过提升组织的灵活性、适应性和恢复能力，更好地应对数字化带来的挑战。同时，组织韧性与平台整合能力、平台重新配置能力之间存在正向关系，这表明企业在构建数字平台能力的同时，应加强组织韧性，以实现数字创新的最大化。

综上所述，本文的研究不仅填补了数字平台能力与数字创新之间机制的空白，还为企业如何在数字化转型过程中提升创新能力提供了理论支持和实践指导。随着数字化进程的不断推进，制造企业需要更加科学地理解和应用数字平台能力，以应对日益复杂的市场环境和竞争格局。本文的研究结果表明，数字平台能力与数字创新之间存在非线性关系，组织韧性在其中起到关键的中介作用，而数字技术使用则在一定程度上调节了这一关系。因此，企业在推进数字化转型时，应注重平台能力的建设、组织韧性的提升以及数字技术的合理使用，以实现数字创新的最大化和可持续发展。