企业可持续性尽职调查的设计原则：基于专家访谈的研究

《Journal of Purchasing and Supply Management》：Design principles for corporate sustainability due Diligence: An investigation with expert interviews

本研究借鉴生物学holobiont理论，构建“供应holobiont”概念，分析其结构、共生关系对业务绩效的影响。通过国防供应链实证调查，验证了供应holobiont结构增强共生关系，进而提升个体绩效，但供应脆弱性不直接影响个体绩效。这一框架为复杂供应链的协同管理提供了新视角。

　　本文探讨了生物领域中“全生物体/全基因组理论”（Holobiont/Hologenome Theory, H/HT）如何为采购与供应链管理（Purchasing and Supply Management, PSM）提供新的理论视角。该理论将多细胞生物与其共生微生物视为一个统一的生物体——全生物体，其基因信息被理解为全基因组。这种共生关系不仅是生物进化和适应力提升的关键机制，同时也为理解组织间关系提供了生物学上的隐喻。

从PSM的角度来看，采购组织与其供应商之间的关系可以类比为全生物体与共生微生物之间的互动。文章提出，这种类比有助于重新审视PSM中的协作机制，并强调在动态和复杂危机环境中，传统的采购理论可能不足以解释组织间的适应性与协同效应。因此，引入生物学的共生概念可以为PSM带来新的解释框架。

文章首先回顾了PSM研究中常见的结构视角，如单一主体、双主体、三主体、供应链和供应链生态系统等。这些结构虽然各有侧重，但它们在分析组织间关系时都涉及复杂的互动和适应过程。而全生物体理论提供了一个全新的视角，强调了共生关系在组织适应和演化中的核心作用。这种理论不仅适用于生物学，也可以扩展到PSM领域，为理解采购与供应链的协同与适应性提供新的思路。

研究还指出，当前PSM研究中对共生的讨论相对较少，且多集中在特定的个体层面或供应链层面。然而，全生物体理论提供了更全面的视角，它不仅关注共生关系本身，还强调了整个共生网络的动态变化。这种动态变化可能体现在供应链中，即采购组织与其供应商之间的关系不断演变，从而影响整个供应链的稳定性和适应性。此外，全生物体理论还指出，共生关系可能在应对环境压力时发挥关键作用，例如应对供应风险、供应链中断、经济波动或环境变化等。

为了验证这一理论在PSM中的适用性，研究采用了一种基于调查的实证方法。调查对象是与国防采购组织相关的供应商，通过分析这些供应商与采购组织之间的互动关系，研究发现了一些重要的实证结果。例如，采购组织的结构复杂性与其共生关系的强度之间存在显著的正相关关系。这意味着，一个更加复杂和多样化的供应商网络能够更好地应对供应链中的不确定性，从而提升整体的适应力和协同效应。此外，研究还发现，共生关系对个体企业的绩效有积极影响，这表明供应链中的协同合作不仅对整体系统的稳定性至关重要，也对单个企业的运营效率和市场表现具有正面作用。

研究进一步探讨了全生物体理论如何解释供应链中的脆弱性。供应链的脆弱性可以被视为一种外部压力，而共生关系则有助于缓解这种压力。具体来说，共生关系能够提升供应链的整体适应能力，从而降低其对突发风险的敏感度。然而，研究也发现，供应链的脆弱性对个体企业绩效的影响并不显著，这表明在某些情况下，供应链的稳定性可能并不直接转化为单个企业的竞争优势，而是通过整个共生网络的协同效应来实现。

从理论转移的角度来看，本文采用了“比喻性转移”的方法，将生物学中的共生概念引入PSM领域。这种方法强调通过跨学科的知识迁移来丰富和拓展现有的理论框架。文章指出，这种转移方法在管理研究中已有应用，例如通过生态系统的概念来理解供应链的复杂性。然而，全生物体理论提供了更具体的视角，能够更细致地分析采购组织与供应商之间的互动，并揭示其中的协同机制和适应过程。

研究还指出，全生物体理论与现有PSM理论之间存在一定的契合度。例如，供应链管理理论已经将供应链视为一个复杂的生态系统，而全生物体理论则进一步强调了这种生态系统中各个组成部分之间的相互依赖和协同作用。这种理论的引入有助于深化对供应链结构和动态的分析，尤其是在面对日益复杂的全球供应链环境时，全生物体理论能够提供一种新的解释框架，帮助理解采购组织如何通过构建多元化的供应商网络来提升自身的适应能力和韧性。

此外，文章还强调了全生物体理论在解释工业共生方面的潜力。工业共生通常指不同行业之间的协同合作，例如通过共享资源或废物处理来实现可持续发展。这种合作模式与全生物体理论中的共生关系有着相似之处，都强调相互依赖和共同利益。因此，全生物体理论可以为工业共生研究提供新的理论支持，帮助理解不同行业之间的协同机制，并探索如何通过构建更加紧密的共生网络来提升供应链的可持续性和稳定性。

研究还讨论了全生物体理论在PSM中的实际应用。例如，采购组织可以通过建立更加多样化的供应商网络来增强其应对供应链风险的能力。这种网络不仅包括传统的供应商，还可能包括潜在的合作伙伴或替代资源提供者。通过这种“共生网络”的构建，采购组织能够在面对环境变化时保持灵活性和适应性，从而提升其整体的供应链绩效。同时，全生物体理论也强调了供应商在这一过程中的主动作用，即供应商不仅是被动的资源提供者，而是积极参与到采购组织的协同和适应过程中，形成一种相互促进的共生关系。

从研究方法的角度来看，本文采用了结构方程模型（Structural Equation Modeling, SEM）和部分最小二乘法（Partial Least Squares, PLS）进行数据分析。这种方法适用于探索性研究，特别是在缺乏成熟理论框架的情况下。通过PLS方法，研究验证了全生物体理论在PSM中的适用性，并发现了一些重要的实证结果。例如，采购组织的结构复杂性与共生关系的强度之间存在显著的正相关关系，这表明构建更加复杂的供应商网络有助于提升供应链的协同效应和适应能力。

此外，研究还指出，全生物体理论的引入可能带来一些挑战。例如，如何将生物学中的共生概念准确地转化为PSM中的理论框架，以及如何确保这种理论迁移的合理性。这些问题需要进一步的实证研究和理论探讨。同时，由于全生物体理论在生物学领域尚处于发展阶段，其在PSM中的应用也需要更多的研究支持，以确保其解释力和适用性。

总体而言，本文为PSM研究提供了一种新的理论视角，即通过全生物体理论来理解采购组织与供应商之间的协同关系。这种理论不仅有助于解释供应链的复杂性和动态性，还能够为采购组织如何构建更加稳健和可持续的供应链提供新的思路。未来的研究可以进一步探索全生物体理论在PSM中的应用，尤其是在面对全球化、数字化转型和可持续发展等挑战时，如何通过构建更加灵活和多元的共生网络来提升供应链的韧性。此外，研究还可以探讨全生物体理论与其他理论的结合，例如动态能力理论或系统理论，以形成更加全面的供应链分析框架。