培养和运用创新公共采购的能力：从网络视角出发

《Journal of Purchasing and Supply Management》：Developing and deploying competences for innovative public procurement: a network perspective

采购组织与供应商构成供应holobiont，通过隐喻转移生物学holobiont理论，强调共生协作对供应链韧性和绩效的影响。研究通过国防供应链的实证调查，验证了供应holobiont结构、共生强度与个体企业绩效及整体脆弱性的关联，提出动态共生机制的理论框架。

　　### 供应生态系统与共生理论的结合：一个新视角

在当前的商业环境中，组织间的互动日益复杂且充满挑战。传统的采购与供应链管理理论在面对动态危机时显得力不从心，这促使研究者寻找新的理论框架来理解这些关系。生物学中的“全生物体/全基因组”（Holobiont/Hologenome）理论提供了一个新颖的视角，将生物体与其共生微生物视为一个统一的整体，探讨共生如何驱动进化和适应能力。这一理论的灵感来源于自然界中生物与其共生微生物之间的相互依赖关系，如树木与真菌、人类与微生物群落等。在这些关系中，共生不仅促进了生物体的生存和发展，还增强了其对环境变化的适应能力。这种跨学科的理论迁移，不仅为理解采购与供应链管理（PSM）中的复杂关系提供了新的思路，也为构建更具适应性的供应链生态系统奠定了基础。

### 供应生态系统的结构与共生

采购与供应链管理研究长期以来关注组织间关系的结构与动态。从单一实体到双主体、三主体，再到整个供应链网络或生态系统，这些结构反映了PSM领域的复杂性。同时，研究也关注互动的本质，包括合作、竞争、共生等。在这些互动中，共生被认为是一种关键的机制，能够促进双方的共同利益。然而，PSM研究中对共生的探讨仍显不足，大多数研究更关注传统的供应链管理或生态系统理论，而较少深入探讨共生的生物学原理及其在组织间关系中的具体应用。

在生物学中，共生不仅是一种合作形式，更是一种进化机制。通过共生，生物体能够快速适应环境变化，例如通过引入新的共生微生物或调整现有共生关系来增强自身的生存能力。这种动态适应能力在PSM领域同样重要，尤其是在面对供应链风险和不确定性的背景下。例如，一个采购组织与其供应商之间的关系可以被视为一种共生关系，供应商通过提供关键资源或服务来支持采购组织的运营，而采购组织则通过稳定的需求和合作机会来保障供应商的生存和发展。

### 共生对组织绩效的影响

共生关系在生物系统中的重要性也体现在其对组织绩效的影响上。研究表明，共生不仅有助于提升生物体的适应能力，还能够促进其整体的生存和发展。这一观点在PSM领域同样适用，即共生关系可能对采购组织及其供应商的绩效产生积极影响。例如，供应商的多样性可以增强采购组织的灵活性和韧性，使其能够更好地应对市场变化和供应链中断。此外，共生关系可能促进信息共享、协同创新和资源整合，从而提升组织的整体竞争力。

然而，PSM研究中对共生的探讨仍处于初步阶段。目前，关于共生如何影响组织绩效的实证研究较为有限，且研究结果存在一定的分歧。一些研究认为，共生关系能够带来显著的绩效提升，而另一些则指出，过度依赖共生关系可能导致组织在某些情况下失去自主性。因此，有必要进一步探讨共生在PSM中的作用机制，以及其对组织绩效的具体影响路径。

### 共生与供应链生态系统的动态适应

在供应链生态系统中，共生可以被视为一种重要的动态适应机制。随着全球环境的不断变化，供应链面临越来越多的不确定性，如自然灾害、政治动荡、经济波动等。这些因素可能对供应链的稳定性造成威胁，进而影响采购组织的绩效。然而，通过构建一个多元化的供应商网络，采购组织可以增强其应对这些挑战的能力。供应商之间的共生关系，可以促进资源的共享和互补，从而提升整个供应链的适应性和韧性。

此外，共生还可以促进供应链的可持续发展。通过与供应商建立长期合作关系，采购组织能够更好地管理资源使用和废弃物处理，减少对环境的影响。例如，在循环经济背景下，企业可以通过共生关系实现资源的循环利用，减少浪费并提高效率。这种共生关系不仅有助于提升组织的经济绩效，还能够促进其环境和社会绩效，从而实现可持续发展。

### 未来研究方向与理论扩展

尽管共生理论在PSM领域具有一定的应用潜力，但目前的研究仍存在诸多局限。首先，理论迁移的深度和广度仍有待提升。目前的研究主要基于生物学中的共生概念，但尚未深入探讨其在组织间关系中的具体表现和影响机制。其次，实证研究的不足限制了对共生理论的验证和扩展。目前的实证研究多集中于供应链网络或生态系统，而对共生的具体影响仍缺乏系统的实证支持。

未来的研究可以进一步拓展共生理论在PSM中的应用，探索其在不同行业和情境下的适用性。例如，研究可以关注不同类型的共生关系（如互利共生、共栖共生、寄生共生）在采购组织中的表现，以及这些关系如何影响组织的绩效。此外，还可以探讨共生关系的动态变化，如供应商网络的扩展、共生关系的调整等，以及这些变化如何影响采购组织的适应能力和绩效表现。

### 实证研究与理论验证

为了验证共生理论在PSM中的适用性，研究者采用了实证方法，通过调查数据进行分析。调查对象包括国防采购领域的供应商，这些供应商与采购组织建立了紧密的联系。调查结果显示，供应商的多样性与共生关系之间存在显著的正相关，这表明供应商的广泛参与有助于采购组织的适应性和韧性。此外，共生关系对采购组织的绩效也有积极影响，尤其是在应对供应链风险和不确定性方面。

然而，调查结果也表明，共生关系对采购组织的绩效影响并不总是正面的。在某些情况下，共生关系可能导致采购组织对供应商的依赖，从而降低其自主性和灵活性。因此，未来的研究需要进一步探讨共生关系的复杂性和多维性，以及其在不同情境下的表现和影响。

### 理论迁移的意义与挑战

将生物学中的共生理论迁移至采购与供应链管理领域，不仅有助于理解组织间关系的复杂性，还能够为构建更具适应性的供应链生态系统提供新的思路。然而，这一迁移过程也面临诸多挑战。首先，生物学中的共生关系与组织间关系存在本质差异，前者是自然界的产物，而后者是人为构建的。因此，需要进一步探讨如何将生物学中的共生概念转化为适用于组织间关系的理论框架。

其次，理论迁移需要考虑不同领域的研究方法和数据来源。生物学研究通常依赖于实验和观察，而PSM研究则更多依赖于调查和案例分析。因此，需要建立一种跨学科的研究方法，既能够借鉴生物学的理论框架，又能够适应PSM领域的研究需求。

### 结论与展望

综上所述，将生物学中的共生理论迁移至采购与供应链管理领域，为理解组织间关系的复杂性和动态性提供了一个新的视角。这一理论不仅有助于提升采购组织的适应能力和韧性，还能够促进其与供应商之间的协同合作和资源共享。然而，这一迁移过程仍处于初步阶段，未来的研究需要进一步探讨其适用性、影响机制以及在不同情境下的表现。

未来的研究可以关注以下几个方向：一是深化共生理论在PSM中的应用，探索其在不同行业和情境下的表现；二是拓展实证研究，验证共生关系对组织绩效的具体影响；三是加强跨学科合作，结合生物学、生态学和管理学的理论框架，构建更加完善的供应链生态系统理论。通过这些努力，可以更好地理解采购与供应链管理中的共生现象，并为组织提供更具适应性的管理策略。