公仆型领导对村委成员福祉的影响：服务文化与组织自尊的链式中介作用

本文通过多层次分析揭示了公仆型领导（SL）通过服务文化（SC）和组织自尊（OBSE）的链式中介路径提升中国村委成员福祉的作用机制。研究基于社会认同理论，采用两阶段追踪调查数据（N=263），为农村基层治理中领导力效能研究提供了新的理论视角（NSFC 72502235）。

　　

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公仆型领导与成员福祉

公仆型领导（Servant Leadership）指以利他主义为核心、关注下属需求的领导方式（van Dierendonck, 2011）。这类领导者将下属福祉与发展置于个人利益之上（Greenleaf, 1970），其核心理念是领导者应优先扮演"服务者"而非"管理者"角色（Greenleaf, 2002）。他们通常展现出共情式倾听、问题解决能力、责任担当、愿景规划等特质。

数据收集流程与样本特征

在获得华北某县许可后，我们开展了抽样工作。正式调研前，我们先从某个乡镇随机选取50名受访者进行小规模预测试，以确保问卷的内容效度。随后，我们在91个村庄开展了纸笔问卷调查。

数据聚合

公仆型领导和服务文化在假设模型与统计模型中属于委员会层级变量，但实际由个体层面的村委成员评分。因此，在数据聚合前需进行合理性验证。由于同一村委会内不同成员的评分应具有高度一致性，我们采用R_wg、ICC（1）和ICC（2）三项指标来验证组内一致性与信度。

讨论与结论

基于社会认同理论（Ashforth and Mael, 1989; Ellemers et al., 2004），本研究揭示了公仆型领导通过服务文化与组织自尊的链式中介机制提升中国村委成员福祉的作用路径。研究发现：委员会层级的服务文化可激发个体层面的组织自尊（OBSE），进而形成"领导力→组织氛围→自我认知→福祉"的传导链条（NSFC 72502235）。

作者贡献声明

钱志超： 原创撰写、调研、概念化；曹学斌： 原创撰写；李晓宇： 审阅编辑、方法论；温晓怡： 指导监督。

知情同意

本研究所有参与者均签署知情同意书。

伦理审批

所有实验程序符合中国劳动关系学院伦理委员会标准及《赫尔辛基宣言》及其后续修正案伦理要求。

基金来源

本研究受国家自然科学基金（NSFC）项目资助（批准号：72502235）。

利益声明

无。

致谢

无。