企业碳中和战略中可避免温室气体排放的量化界定与减排路径研究

本研究针对企业碳中和战略中“不可避免”温室气体排放缺乏标准化定义的问题，通过基准分析法和减排成本分析法，提出可操作量化定义。研究发现最佳实践企业可实现31%技术减排潜力，且78项减排措施中68项成本低于德国环境署损害成本阈值。该研究为增强企业气候战略透明度、防止过度依赖碳抵消提供了科学依据。

　　

在全球应对气候变化的紧迫背景下，企业纷纷提出碳中和承诺，但一个关键问题始终悬而未决：哪些温室气体排放是真正"不可避免"的？目前，科学碳目标倡议等主流框架虽然提出了90%的减排目标，但对"不可避免"排放缺乏明确界定标准。这种定义缺失不仅导致企业间战略缺乏可比性，更可能为"漂绿"行为提供温床——企业可能过早依赖碳抵消而非实质性减排。正是针对这一关键痛点，来自卡塞尔大学的Felix Ebersold等研究人员开展了创新性研究，旨在为企业碳中和战略中的可避免排放提供量化界定方法。

研究人员采用了两种互补的数据驱动方法。第一种方法基于美国工业评估中心数据库，对超过19,460份评估报告和146,500项措施建议进行分析，通过基准测试识别最佳实践企业。第二种方法针对8家德国公司的78项具体减排措施，进行技术经济可行性评估，计算减排成本并对比欧盟排放交易体系价格和德国环境署的损害成本阈值。

研究结果通过两个核心部分呈现。在减排潜力分析方面，研究人员将企业划分为不同类别：当企业市场潜力达到前5%（≥18.7%）时被定义为"先锋企业"。数据显示，这些先锋企业平均技术减排潜力达31%，措施实施率高达70%，显著高于整体样本45%的实施率。这意味着，如果同类企业已经成功实施某些减排措施，那么这些排放就应该被视为可避免的。

在减排成本分析方面，研究团队评估了2023-2030年间各项措施的平均减排成本。结果发现，78项措施中有51项具有成本效益（负成本），55项成本低于欧盟排放交易体系价格，68项成本低于300欧元/吨CO₂的损害成本阈值。这一发现支持了第二个操作性定义：当减排措施具有经济可行性时，相应的温室气体排放就是可避免的。

基于这些实证结果，研究提出了两个互补的可避免排放定义框架。第一个定义强调实践可行性：如果最佳实践同行已经成功实施某些减排措施，那么这些排放就是可避免的。第二个定义侧重经济合理性：当减排措施具有经济可行性时，相应的排放也应被视为可避免。这两个定义共同为企业提供了明确的决策依据，避免了当前定义中的模糊地带。

研究团队在讨论部分深入分析了两种方法的优势与局限。基准测试方法虽然基于实际实施数据，但其推荐的年减排率（0.65%-1.87%）可能无法满足气候目标要求。减排成本分析方法虽然量化精确，但对技术转移性和投资障碍考虑不足。然而，两种方法结合使用可以相互补充，形成更全面的评估框架。

这项研究的重要意义在于，它将长期以来停留在理论层面的"不可避免排放"概念转化为可操作的量化指标。通过建立数据驱动的评估框架，研究不仅提升了企业气候战略的透明度和可比性，还为政策制定者提供了监管依据。随着ISO 14068等标准的逐步完善，这种基于实证的量化方法有望成为行业规范，推动企业从象征性承诺转向实质性减排行动。

未来，这一研究框架可进一步扩展至范围三排放和更多工业领域，同时需要建立动态更新机制，以反映技术进步和成本变化。这项发表于《Energy Conversion and Management-X》的研究，为企业碳中和实践提供了重要的方法论创新，标志着碳排放管理从定性描述向定量评估的重要转变。