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《美国2024年各州及地区慢性病预防与健康促进能力及组织发展需求年度调查》
《Journal of Public Health Management and Practice》:Annual Survey of State and Territorial Chronic Disease Prevention and Health Promotion Capacity and Organizational Development Needs—the United States, 2024
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年10月24日 来源:Journal of Public Health Management and Practice 1.9
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慢性病预防部门2024年调查发现,尽管多数单位在糖尿病、心血管病防控等方面能力提升,但人员培训与留任仍是短板,同时面临资金不足和政策环境影响。多数部门通过跨领域合作取得进展,计划2025年加强领导力培养、团队结构调整及合作深化。
国家慢性病管理协会(NACDD)是一个非营利组织,通过能力建设和技术支持来协助各州和地区开展慢性病预防和健康促进工作。每年,NACDD都会对负责慢性病预防和健康促进工作的卫生部门负责人(以下简称“慢性病管理者”)进行调查。本文报告了2024年的调查结果,并将其置于更广泛的公共卫生政策背景中进行分析。
共有51名慢性病管理者完成了关于组织能力和发展需求的调查。调查结果按整体情况以及不同辖区规模进行了汇总。
各州和地区的慢性病管理部门职责各不相同,但大多数部门都致力于糖尿病、心血管疾病以及癌症的筛查和预防工作。慢性病管理者表示,在大多数工作领域中,他们的能力得到了提升或保持稳定;然而,他们认为员工培训方面的投入相对不足。与2023年相比,2024年的员工人数略有减少(每10万辖区人口对应的员工人数中位数分别为1.1人和1.3人)。许多慢性病管理者对员工流动率、员工培训、资金限制及稳定性,以及政治环境对公共卫生工作的影响表示担忧。尽管面临这些挑战,许多受访者仍分享了他们在项目实施、获得新资金以及建立合作伙伴关系方面的成功经验。展望2025年,许多慢性病管理者表示计划重点关注领导力提升、政策制定和技术培训;在其部门内部进行结构和人员配置调整;并继续推动跨部门之间的合作与交流。
员工流动率和员工培训方面的持续问题凸显了亟需进一步了解并消除阻碍能力建设的障碍,以提高员工的工作满意度和留存率。联邦基础设施的变革可能会产生重大影响,从而增加对跨部门合作的依赖,以持续推动慢性病预防和健康促进工作的发展。
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