障碍还是挑战？欧洲企业如何应对生态创新的阻碍

《Business Strategy and the Environment》：Barriers or Challenges? How European Companies Respond to Barriers to Eco-Innovation

本研究基于战略选择理论，分析欧洲企业生态创新的障碍类型及其影响。通过2015-2024年调查数据发现，财务、知识、市场及法规等障碍感知与生态创新意愿正相关，表明其为揭示性而非阻碍性障碍，且结果在疫情前后保持一致。

　　

摘要

本研究的目的是分析企业面临的环境创新障碍。我们采用战略选择理论作为概念框架，来研究这些感知到的障碍如何影响企业的环境创新意愿。这一框架有助于理解两类障碍之间的区别：一类是阻碍企业开展创新的“威慑性障碍”，另一类是在创新过程中逐渐显现的“显性障碍”。我们研究了四种常见的创新障碍类型：财务障碍、知识障碍、市场相关障碍和监管障碍。研究目的是确定这些障碍主要是起威慑作用，还是在企业参与环境创新的过程中才被揭示出来。在实证分析中，我们使用了来自欧洲企业的调查数据，汇总了2015年、2017年、2021年和2024年的观测结果。该数据集的一个独特之处在于它能够捕捉企业在未来两年内进行进一步环境创新的意愿，从而缓解了与逆向因果关系相关的内生性问题。研究结果表明，对障碍的感知与企业的环境创新意愿呈正相关，这表明这些障碍更像是“显性障碍”，而非“威慑性障碍”，并且是企业经验学习过程的一部分。这一模式在所研究的四种障碍类型中都是一致的。此外，我们还区分了新冠疫情前后的时期，发现研究结果在两种时间背景下都成立。

利益冲突

作者声明没有利益冲突。