数字视频游戏产业中开发者与发行商垂直竞合的正确合作伙伴选择：基于资源基础观的实证研究

《INDUSTRIAL MARKETING MANAGEMENT》：Finding the right partner for vertical coopetition between developers and publishers: An empirical study in the context of the digital video game industry

本文基于资源基础观（RBV），通过数字视频游戏产业实证数据，揭示了垂直竞合（vertical coopetition）成功的关键决定因素：开发者的企业资源（财务资源、运营效率、经验积累）与发行商的产品组合策略（产品多样性、相似性、风险规避）对游戏成功存在差异化影响，为文化创意产业（CCIs）的B2B合作策略提供了新见解。

　　

亮点

本研究基于资源基础观（Resource-Based View, RBV），首次系统探讨了垂直竞合（vertical coopetition）对数字视频游戏成功的影响机制，揭示了开发者与发行商在企业资源和产品组合策略上的非对称性作用路径。

结论

实证结果表明：开发者的企业资源（包括财务资源、运营效率和经验积累）显著提升数字视频游戏的市场表现，而发行商的同类资源影响微弱；相反，发行商的产品组合属性（如多样性、相似性及风险规避倾向）对游戏成功具有决定性作用，开发者端的同类属性却无显著影响。这一发现提示：在垂直竞合中，开发者应优先评估发行商的产品组合策略，而发行商则需重点关注开发者的资源禀赋，以实现协同优势。

讨论

本研究填补了文化创意产业（CCIs）中垂直竞合研究的空白，强调了资源协同与角色适配在竞合关系中的核心地位。未来研究可进一步探索产品组合的多维表征（如用户群体分层、跨平台适配性）及动态竞争环境下的竞合策略演化。

局限性与未来研究方向

当前对产品组合属性的刻画尚未完全覆盖其复杂性，例如游戏多样性除数量维度外，还可从用户年龄分层（如儿童vs成人）或平台兼容性（如PC端vs移动端）等角度深化。此外，竞合关系的长期动态效应及行业特定风险（如技术迭代冲击）亦是未来值得突破的方向。