在文化的引领下,以目标为动力:评估帕特努巴伊(Patnubay)的成功导师之旅
《Nurse Education in Practice》:Guided by Culture, Fueled by Goals: Evaluating the
Patnubay sa Pagtatagumpay Mentorship Journey
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时间:2025年10月30日
来源:Nurse Education in Practice 4
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P3导师计划通过文化适配的配对、SMART目标设定和协作支持提升菲律宾裔护士职业发展,结果显示学员满意度高,但导师与学员在沟通和期望管理方面存在差距,强调文化导向和持续培训的重要性。
在当代医疗体系中,护士的专业成长与职业满意度高度依赖于有效的导师制度。然而,对于来自特定文化背景的护士群体而言,尤其是菲律宾裔美国人(Filipino Americans, FAs),现有的导师计划往往未能充分考虑其独特的文化与社会情境需求。为弥补这一空白,菲律宾护士协会美国分会(Philippine Nurses Association of America, PNAA)于2023年2月推出了“Patnubay sa Pagtatagumpay”(P3)导师计划。该计划以文化为切入点,通过导师与学员的配对、目标设定以及全年小组支持等方式,为菲律宾裔美国护士提供更具针对性的支持。本文旨在评估该计划的有效性,并探讨其对护理人员职业发展和工作满意度的影响。
菲律宾裔美国人在美国护理行业占据重要地位,他们不仅在数量上占有显著比例,还在服务质量和专业贡献方面表现出色。根据2021年的统计数据,菲律宾是美国外国出生护士的主要来源之一,占了约27%的比例。这表明菲律宾裔护士在美国医疗体系中扮演着不可或缺的角色。然而,他们在适应美国医疗环境时常常面临诸多挑战,包括文化差异、语言障碍以及职业发展中的隐性壁垒。例如,“竹子天花板”(bamboo ceiling)这一概念指出了女性在追求领导职位过程中所遇到的无形障碍,而这些障碍对于菲律宾裔护士而言可能更加复杂,因为她们不仅需要克服职业上的挑战,还要应对文化适应的问题。因此,为菲律宾裔护士提供文化契合的导师支持显得尤为重要。
导师制度在护理领域的价值已经被广泛认可。它不仅有助于知识和技能的传承,还能促进职业成长、增强团队凝聚力,并提升整体工作满意度。然而,传统的导师计划往往缺乏对文化多样性的深入考量,导致无法有效满足特定群体的需求。菲律宾裔护士作为一个文化背景多元的群体,既有在美国接受教育的,也有在菲律宾完成学业后赴美工作的。他们的教育背景、职业经历以及对护理工作的理解可能存在差异,这使得导师与学员之间的期望不一致,进而影响导师关系的建立和维持。此外,许多菲律宾裔护士在刚进入美国医疗体系时,由于缺乏合适的导师指导,可能会感到孤立无援,甚至对自身职业价值产生怀疑。
为了解决这些问题,P3导师计划采用了独特的文化匹配机制,确保导师与学员在语言、价值观和职业经历方面具有较高的契合度。这种匹配方式不仅有助于减少沟通障碍,还能增强学员对导师的信任感,从而提升导师关系的质量。同时,P3计划还引入了SMART目标设定方法,帮助学员明确职业发展方向,并通过全年小组支持的方式,为学员提供持续的指导与反馈。这种结构化的导师模式被认为能够更好地满足菲律宾裔护士的特殊需求,提高其在医疗体系中的适应能力和职业发展机会。
在P3计划的实施过程中,研究人员通过问卷调查的方式收集了参与者的反馈数据。调查时间从2025年4月至5月,共覆盖了14名学员和25名导师。问卷结果表明,大多数参与者对P3计划表示满意,其中63.6%的学员将其描述为“非常满意”。数据显示,文化契合的匹配(mean 4.3 ± 0.6)和SMART目标设定(mean 4.4 ± 0.5)获得了较高的评价,超过80%的学员认为这些元素对其成长具有重要支持作用。全年小组参与度(mean 4.2 ± 0.7)同样受到好评,这表明P3计划在促进学员与导师之间持续互动方面取得了良好效果。
然而,研究也揭示了一些需要改进的方面。首先,导师与学员在培训时间上的差异可能影响导师关系的深度和广度。导师平均完成了10小时的正式培训(IQR, 8-14),而学员仅接受了3小时的培训(IQR, 2-5)。这种差距可能使得学员在面对复杂问题时缺乏足够的准备,从而影响导师关系的建立和维护。因此,未来的导师计划应更加注重学员的培训,确保他们具备必要的沟通技巧和职业素养,以便更好地参与导师过程。
其次,导师与学员在对导师能力的评估上存在显著差异。例如,在“有效沟通”这一领域,导师的自我评分均值为4.6(±0.5),而学员的观察评分仅为3.2(±0.9)。这种差距提示我们需要进一步提升导师在沟通方面的透明度和主动性,同时也要加强学员对导师能力的识别和信任。此外,虽然导师在“应对多样性”方面表现出较高的自我评价(mean 4.2 ± 0.7),但学员的观察评分仅为2.9(±1.1),这表明导师在展示文化认同和多样性应对方面仍需加强。
研究还发现,导师与学员对导师关系的期望存在明显差异。学员更关注实际的成果,如职业发展、学术提升和工作适应,而导师则更重视关系的建立和自身成长。这种差异可能源于不同群体对导师角色的理解不同,因此在设计导师计划时,需要充分考虑这些不同的期望,并提供相应的支持和指导,以确保导师关系的顺利发展。
P3计划的成功表明,文化契合的导师制度能够有效提升菲律宾裔护士的职业发展和工作满意度。然而,要实现更广泛的影响力,还需要进一步优化导师培训、提升学员参与度,并探索更多元化的导师支持方式。例如,可以引入人工智能辅助的匹配系统,以提高导师与学员之间的契合度;同时,也可以研究导师制度在不同文化背景下的适用性,以制定更加灵活和包容的计划。此外,扩大导师计划的覆盖范围,通过与其他组织的合作,建立更广泛的导师网络,将有助于提升菲律宾裔护士在医疗体系中的可见度和影响力。
从更宏观的角度来看,P3计划的实施不仅对菲律宾裔护士有益,也为其他少数族裔护士提供了有益的借鉴。它展示了如何通过文化敏感的导师制度,为不同背景的护理人员提供更加个性化的支持。这种模式可以推广到其他文化群体,以满足日益多样化的医疗行业需求。同时,它也提醒我们,医疗行业的领导者需要认识到导师制度不仅是职业发展的工具,更是构建包容性和可持续性工作环境的重要手段。
P3计划的研究结果表明,导师制度能够带来多方面的积极影响。一方面,它帮助学员提升职业能力,增强对医疗体系的适应性;另一方面,它也促进了导师的自我反思和领导力发展。这种双向受益的模式不仅有助于个体成长,还能推动整个护理行业的进步。因此,医疗行业的领导者应将导师制度视为一项战略投资,通过提供系统化的培训和支持,确保导师计划的可持续性和有效性。
尽管P3计划取得了初步成功,但仍存在一些局限性。首先,该研究仅针对PNAA的单一导师计划,因此其结论可能无法完全适用于其他机构或文化背景。其次,研究缺乏对照组,使得难以准确评估P3计划与其他导师模式之间的差异。此外,研究主要关注短期效果,未能深入探讨导师计划对学员长期职业发展的影响。因此,未来的研究应关注这些方面,以进一步验证P3计划的长期价值,并探索其在不同医疗环境中的适应性。
总的来说,P3导师计划为菲律宾裔护士提供了一个文化契合、结构清晰的导师平台,有助于提升他们的职业满意度和成长机会。然而,要使这一模式更具影响力,还需要在导师培训、学员支持和长期跟踪方面进行优化。通过不断改进和推广,P3计划有望成为护理行业导师制度发展的重要参考,为更多少数族裔护士提供有效的支持与指导。同时,它也提醒我们,构建一个包容、支持性的医疗环境,需要从制度设计、文化理解和持续投入等多个层面入手,以确保所有护理人员都能在职业发展中获得应有的帮助和认可。
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