将环境、社会和治理（ESG）原则与数字化转型相结合，推动企业实现脱碳

《Business Strategy and the Environment》：Synergizing ESG and Digital Transformation for Corporate Decarbonization

企业ESG实践与数字化转型的协同效应研究——基于A股上市公司2009-2022年面板数据的实证分析，采用熵权法与耦合协调模型发现：两者协同显著降低企业碳强度（中介机制为技术创新提升和管理短视缓解），且区域市场化水平正向强化该效应，为双碳战略提供理论支撑与实践路径。

　　

摘要

为应对日益严峻的气候挑战和全球对低碳发展的呼吁，企业越来越多地将环境、社会和治理（ESG）实践与数字化转型战略相结合。本研究利用2009年至2022年中国A股上市公司的数据集，探讨了ESG举措与数字化转型在减少企业碳排放方面的协同效应。我们采用熵权重法和耦合协调发展模型来衡量ESG与数字化的战略整合程度。基于双向固定效应模型的实证分析表明，ESG与数字化的协同作用显著降低了碳排放强度。进一步分析发现，这种协同效应通过增强技术创新和减少管理层短视行为两种机制发挥作用。此外，研究还表明，区域市场化水平对协同效应的有效性具有正向调节作用。这些结果为可持续企业治理提供了理论见解，并为新兴市场中的企业和政策制定者提供了实践指导，帮助他们协调ESG与数字化战略以实现有效的低碳转型。本研究通过引入一种新的框架，有助于深入理解企业如何利用ESG与数字化的协同效应来提升环境绩效，从而为战略可持续性研究领域做出贡献。

利益冲突

作者声明不存在利益冲突。