从“角色内”到“角色外”：工作场所环保行为对受益者的影响认知

《Business Strategy and the Environment》：From In-Role to Extra-Role: Beneficiary-Specific Impact Perceptions in Workplace Pro-Environmental Spillover

促进环保行为（PEB）的溢出效应受感知环境影响与组织利益的双重驱动，前者正向促进角色外PEB，后者呈现倒U型关系。基于311名员工三轮调查数据，揭示了不同受益方感知对行为溢出的差异化作用机制。

　　

摘要

由于环保行为（PEB）在提升环境政策和干预措施实施方面的成本效益潜力，相关研究显著增加。我们在此基础上进行了拓展，不再局限于传统的环境导向机制，而是认识到员工在履行工作职责时的环保行为具有双重性质。基于利他主义和亲社会理论，我们认为这种在角色内的环保行为既会对环境产生积极影响，也会对组织产生影响，这两种影响会引发不同的溢出效应。具体而言，当员工认为其工作行为有助于环境保护时，会促进其后续的跨角色环保行为；而当员工认为这种行为有助于组织发展时，其与后续跨角色环保行为之间的关系呈U形曲线。通过对311名员工进行三轮在线调查（通过Prolific平台收集数据），这些假设得到了验证。本研究揭示了与不同受益者相关的不同溢出模式，强调了感知到的亲社会影响的重要性，并为理解环保行为溢出效应背后的机制提供了新的见解，超出了环境相关因素的范畴。

利益冲突

作者声明没有利益冲突。