新兴经济体数字供应链金融采纳的TOE-制度-可持续性整合概念模型研究

《Journal of Mobile Multimedia》：An Integrated TOE-Institutional-Sustainability Conceptual Model for Digital Supply Chain Finance Adoption in Emerging Economies

本研究针对新兴经济体企业在Industry 4.0时代面临供应链数字化与可持续运营的双重挑战，构建并验证了整合技术-组织-环境(TOE)框架、制度理论与可持续发展理念的DSCF采纳模型。通过对泰国323家企业的实证分析发现：技术就绪度、平台可信度、创新领导者承诺与组织可持续能力显著促进DSCF采纳意愿，而强制性压力与规范性压力亦发挥关键作用。研究为驱动ESG目标与长期竞争力的金融创新提供了理论依据和政策启示。

　　

在Industry 4.0浪潮席卷全球的今天，供应链的数字化与复杂化已成为企业不可回避的命题。然而令人惊讶的是，泰国数字经济机构2020年的调查显示，该国采用Industry 4.0概念的技术应用率仅为0.4%——这一数字犹如一面镜子，映照出新兴经济体在拥抱金融科技创新时面临的独特困境。传统供应链金融(SCF)依赖纸质文档和人工审批流程，不仅效率低下，更难以满足现代企业对透明度和可持续性的要求。数字供应链金融(DSCF)平台虽能通过区块链、大数据等技术实现自动化信贷审批和实时数据共享，但企业在实际采纳过程中仍面临技术信任缺失、组织转型阻力与环境压力交织的多重挑战。

为破解这一难题，泰国玛希隆大学的Visakorn Kirivan与Adisorn Leelasantitham教授团队开展了一项开创性研究。他们巧妙地将技术-组织-环境(TOE)框架、制度理论与可持续发展视角相融合，构建了一个全新的整合分析模型。这项发表于《Journal of Mobile Multimedia》的研究，犹如为新兴经济体的数字化转型绘制了一幅精准的"导航图"。

研究团队采用偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM)与分层回归相结合的双重验证方法，对泰国323家企业的贸易金融决策者进行了深入调研。技术方法上重点运用了：基于TOE框架的问卷设计、智能偏最小二乘法(PLS-SEM)模型验证、分层回归交互效应分析，以及针对泰国企业群体的抽样调查（样本来源为泰国各行业采购部门及企业决策者）。

研究模型与假设

研究构建了包含7个核心变量的理论模型：技术维度涵盖战略数字化能力(SDC)与平台可靠性(RP)；组织维度包括创新领导者承诺(LIC)与组织可持续能力(OSC)；环境维度则整合了制度理论的三种压力——强制性可持续压力(CSP)、模仿性可持续压力(MSP)和规范性可持续压力(NSP)。

研究结果

数据分析显示，技术因素成为最强驱动力：战略数字化能力(β=0.28, p<0.01)与平台可靠性(β=0.29, p<0.01)均对DSCF采纳意愿产生显著正向影响。这表明企业不仅关注技术本身的可靠性，更重视其与长期数字化战略的契合度。

组织因素中，创新领导者承诺(β=0.12, p<0.05)与组织可持续能力(β=0.22, p<0.01)共同构成了内部驱动力。特别值得注意的是，分层回归分析揭示了领导者承诺与战略数字化能力之间存在显著的协同效应(β=0.15, p<0.001)，这种"双轮驱动"模式为组织推进数字化转型提供了关键启示。

环境压力方面呈现差异化影响：强制性压力(β=0.09, p<0.05)与规范性压力(β=0.08, p<0.05)均通过显著性检验，而模仿性压力虽呈正向关系却未达显著水平(p>0.1)。这一发现打破了"同行竞争压力是最强驱动力"的传统认知，凸显了政策引导和社会期望在新兴市场环境中的特殊重要性。

模型拟合度指标证实了理论框架的优越性：决定系数(R²)达0.75，预测相关性(Q²)为0.72，标准化均方根残差(SRMR)仅0.06，拟合优度(GoF)达到0.76，均超过推荐阈值，表明模型具有高度的解释力和预测力。

研究结论与讨论

本研究通过实证验证了TOE-制度-可持续性整合模型的理论价值，揭示了不同维度因素对DSCF采纳的差异化影响机制。研究发现，技术可靠性与战略匹配度是基础前提，组织领导力与可持续能力是核心引擎，而制度环境中的政策压力与社会期望则提供了外部助推力。

尤为重要的是，研究识别了创新领导者承诺与战略数字化能力之间的正向协同效应，这提示企业在推进数字化转型时，需要将领导力的"软实力"与数字化战略的"硬框架"有机结合。同时，模仿性压力的不显著性暗示，在新兴经济体的特定环境下，企业更关注政策合规与社会责任，而非简单的竞争模仿。

这些发现对管理实践具有明确指导意义：企业应优先培育内部数字化能力，并将可持续发展融入技术采纳决策；政策制定者则需加强数字基础设施建设，通过"正向激励"政策引导企业向可持续供应链转型。该研究不仅为理解新兴经济体数字金融创新提供了新视角，也为实现联合国可持续发展目标(SDGs)与Industry 4.0的协同推进提供了实践路径。

通过这项研究，我们看到了一个充满希望的未来：当技术、组织与环境形成良性互动，数字供应链金融将不再是冷冰冰的技术工具，而成为连接经济效率与社会价值、当前需求与长远发展的智慧桥梁。