初创企业管理控制系统的背景前提与结果：一项系统性的文献综述

《Management Review Quarterly》：Contextual antecedents and outcomes of management control systems in startups: a systematic literature review

初创企业通过管理控制系统（MCSs）平衡结构与创新，应对不确定性、资源不足等挑战。本研究运用系统文献综述方法，整合Merchant和Van der Stede（2012）的控制框架，分析MCSs的上下文因素与结果，揭示初创企业需根据独特情境设计控制配置以促进创新和增长。

　　

摘要

初创企业在推动创新和经济增长的过程中扮演着核心角色。然而，由于不确定性、资源匮乏和管理问题，它们面临巨大的风险和较高的失败率。应对这些挑战需要适当的管理控制系统（MCS）。然而，在实施此类系统时，必须考虑到初创企业的独特情况，确保在促进增长所需的结构与创新所需的灵活性之间取得平衡。这一关键问题最近在初创企业管理控制系统领域引起了学术界的广泛关注，相关研究主要集中在管理控制系统的背景因素和结果上。尽管兴趣日益增长，但由于不同研究采用不同的框架或控制类别，相关文献仍然存在碎片化现象。本研究旨在通过系统文献综述（SLR）来解决这一问题，该综述分析了有关初创企业管理控制系统的背景因素和结果。具体而言，我们将样本论文中讨论的各类控制工具和控制类别与Merchant和Van der Stede（2012年）提出的控制对象框架进行了对应，并深入研究了文献，以探讨特定控制类别与背景因素和结果之间的关系。研究结果强调了在设计适当的控制方案时考虑初创企业独特情况的重要性，从而提升创新和增长绩效。本研究为初创企业管理者提供了实用的建议，帮助他们根据自身独特的环境和目标设计合适的管理控制配置，并指出了未来研究的方向，以进一步推进创业企业管理控制系统领域的知识发展。