美国育肥场员工视角:工作满意度、培训与牛群关怀对畜牧业可持续发展的影响
《Journal of Animal Science》:Caretakers at the core: Exploring worker perceptions of job satisfaction, training, cattlecare, and workplace community on feedyards in the United States
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时间:2025年11月21日
来源:Journal of Animal Science 2.9
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本研究针对美国肉牛育肥场员工的工作满意度、培训体验、牛群关怀认知及职场环境开展深入探讨。通过混合研究方法(95场焦点小组访谈与329份问卷调查),揭示了员工对动物福利的高度重视与职业自豪感,同时识别出语言差异对沟通效率及团队归属感的显著影响(西班牙语员工沟通困难OR=2.04,团队价值感OR=0.30)。研究成果为优化BQA(Beef Quality Assurance)培训体系、提升员工福祉与动物福利协同发展提供了关键实证依据。
在美国广袤的畜牧业版图上,育肥场作为牛肉供应链的关键环节,每年承担着超过千万头牛的饲养任务。然而,在这些规模庞大的生产系统背后,有一个群体长期处于聚光灯之外——那就是每日直接负责牛群健康管理的育肥场员工。他们工作在极端天气、高强度体力劳动和复杂决策压力的环境中,既要确保动物福利,又要面对劳动力短缺、设备老化等现实挑战。尽管动物生产性能和健康指标已被广泛研究,但这些一线 caretaker(看护者)的视角却鲜有关注。事实上,越来越多的证据表明,员工福祉与动物福利之间存在紧密关联,而育肥场特有的操作模式(如高频次的人畜互动、紧急决策需求)使得这一群体的工作体验研究变得尤为迫切。
为了填补这一空白,科罗拉多州立大学的研究团队在《Journal of Animal Science》上发表了一项开创性研究。该研究首次系统性地探索了美国育肥场员工对工作满意度、培训体系、牛群关怀和职场社区的认知。通过全国范围内29个育肥场的实地调研,研究人员试图回答一个核心问题:如何通过理解员工视角,构建更可持续的牛肉生产体系?
研究团队采用混合研究方法,结合定量问卷调查(n=329)与定性焦点小组讨论(95场)。问卷调查通过Likert量表(李克特量表)收集员工对六大核心陈述的同意程度,涵盖职业自豪感、培训有效性、动物福利重要性等维度。焦点小组则通过半结构化访谈深入挖掘员工的工作体验,所有讨论均根据参与者语言偏好(英语或西班牙语)由双语研究者主导。定性资料采用主题分析法(thematic analysis)进行编码,最终提炼出13个核心主题。
研究结果揭示,育肥场员工普遍具有强烈的职业自豪感(96.3%同意"对工作感到自豪"),且将动物福利视为核心职责(96.7%认可其重要性)。然而,回归分析显示语言偏好显著影响工作体验:西班牙语员工在沟通困难(OR=2.04)和团队价值感(OR=0.30)方面面临更大挑战。定性分析进一步发现,员工将"提供积极动物体验"(Providing Opportunities for Good Welfare and Positive Experiences)与"持续改进"(Continuous Improvement)作为牛群关怀的关键,同时强调团队关系(Relationships)和资源支持(Resources)对工作满意度的影响。
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员工普遍从"喂养世界"的使命感和对牛群的专业照料中获得满足。一名参与者坦言:"最让我骄傲的是看着牛群健康出栏,知道这些牛肉将进入家庭餐桌。"这种将个人工作与宏观食物系统连接的认知,成为员工重要的内在驱动因素。
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虽然BQA培训被广泛认可,但员工更倾向实践性学习方式。年长员工对数字化技术适应度较低,而西班牙语员工需要更符合文化背景的培训材料。一名管理者指出:"视觉化教学和师徒制比纯理论培训更有效。"
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极端天气(如热应激)被同时视为动物福利和员工工作的最大挑战。设备故障和劳动力短缺问题突出,一名员工感叹:"如果每天都能满员工作,效率会大幅提升。"
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多数员工用"家庭"形容团队氛围,但部门间沟通壁垒("组织孤岛"现象)仍存在。跨部门协作不足可能影响动物关怀的连贯性,如一名兽医助理所述:"如果喂料组和医疗组信息不同步,牛群应激水平会明显上升。"
本研究首次实证了育肥场员工认知与动物福利实践的关联机制。研究发现提示,针对语言差异的包容性管理(如双语培训、文化适配沟通)可能成为提升员工效能的关键点。同时,将"积极动物福利"(Positive Animal Welfare)理念融入培训体系,可促进员工从"避免伤害"向"创造幸福"的认知转型。
从行业实践角度,研究建议BQA项目增加持续教育模块,特别是针对热应激管理、人畜互动优化等育肥场特异性课题。此外,建立员工反馈机制有助于将一线经验转化为管理改进措施,形成"员工-动物-企业"三方共赢的良性循环。
这项研究不仅为畜牧业人力资源管理提供了新视角,更开创了将"社会可持续性"(Social Sustainability)量化融入动物生产系统的研究范式。正如作者所言:"育肥场员工站在牛群关怀的核心位置,他们的声音应当成为行业变革的指南针。"未来研究可进一步探索不同规模育肥场的差异化需求,以及技术创新(如数字化监测)如何与员工培训体系协同演进。
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