超越对基础设施绩效不佳现象的解释性理论分析：没有什么比一个好的理论更实用了

《IEEE Engineering Management Review》：Moving Beyond the Explanatory Theorizing of Project Behaviour for Infrastructure Mis-performance: Nothing is So Practical as a Good Theory

基础设施项目普遍存在绩效偏差问题，表现为成本超支、工期延误和效益未达预期，现有理论如规划谬误和第五手理论虽提供解释框架但缺乏系统性整合。本文通过批判性分析这两种理论的理论构建路径差异，指出当前研究在实践指导层面的不足，并探讨未来实证研究与理论融合的方向。

　　

摘要：

项目绩效不佳的问题——表现为成本超支、延误以及无法实现预期效益——仍然困扰着全球的基础设施项目。尽管已有大量研究针对这一持续存在的问题，但政府在有效解决该问题上取得的进展仍然有限。诸如“规划谬误”（Planning Fallacy）和“第五只手”（Fifth Hand）等概念是从理论研究中提出的，旨在解释项目为何会失败。虽然这些理论提供了一些合理的见解，但它们尚未建立起一个全面的项目行为解释框架。本文批判性地分析了“规划谬误”和“第五只手”这两个概念，强调了支撑它们的不同理论方法。随后，本文概述了实证研究的未来方向，并探讨了其对实践的启示，旨在加深对项目绩效不佳现象的理解，并为构建一个更为完善的项目行为理论做出贡献。