责任型领导如何促进制造业员工环保组织公民行为？基于中介调节模型的可持续发展路径研究

本研究探讨了责任型领导(RL)对员工环保组织公民行为(OCBE)的影响机制，通过调查167名制造业管理者，揭示了同事交换(CWX)的中介作用及绿色组织氛围(GROC)、员工目标导向(EGO)的调节效应。研究发现RL通过CWX间接提升OCBE，且GROC和EGO显著增强这一路径，为发展中国家制造业实现可持续发展提供了领导力干预新视角。论文发表于《BMC Psychology》，为组织环境管理实践提供了理论依据。

　　

全球工业化加速背景下，水泥制造业作为碳排放“大户”，其CO₂排放量占全球温室气体的5%，预计2050年将达1395百万吨。尽管企业纷纷制定环保政策，但员工自发的环保行为(OCBE)才是实现可持续发展的关键。然而，现有研究多聚焦战略层面，对员工日常环保行为的驱动机制，尤其是领导力作用的认识仍存空白。

为破解这一难题，Sargodha大学的研究团队开展了一项开创性研究。通过整合社会学习理论和社会交换理论(SET)，团队首次构建了“责任型领导-同事交换-环保行为”的理论框架，并引入绿色组织氛围(GROC)、员工目标导向(EGO)等情境因素，系统揭示了制造业环境中RL影响OCBE的“黑箱”。研究发现：RL不仅直接促进OCBE(β=0.512,p<0.001)，还通过CWX产生间接效应(β=0.183)；更值得注意的是，GROC和EGO分别以0.074和0.092的调节系数放大这一效应，而主管支持(SS)的调节作用未达显著。这些发现为发展中国家制造业通过领导力干预提升员工环保参与提供了精准路径。

研究采用横断面设计，通过分层随机抽样对巴基斯坦17家水泥厂518名管理者进行问卷调查，最终获取167份有效数据。关键测量工具包括：Voegtlin开发的5题项RL量表、Sherony的CWX量表(5题项)、以及Dumont的GROC量表(5题项)等，所有构念的CR值均>0.80，AVE>0.50，通过Fornell-Larcker准则和HTMT比验证了区分效度。数据分析采用PLS-SEM方法，通过5000次Bootstrap检验验证中介调节效应。

研究结果呈现三大发现

1. RL对OCBE的驱动作用：验证了H1假设(β=0.512,t=7.539)，证实RL通过角色示范效应激发员工模仿环保行为，与经济-社会-生态平衡的RL核心理念一致。

2. 同事交换的中介机制：CWX在RL-OCBE间起互补中介作用(β=0.183,t=4.623)，支持H4假设。这印证了平衡理论——当领导信任多位下属时，会促使下属间形成互助网络。

3. 情境因素的调节效应：GROC(p<0.10)和EGO(p<0.05)显著增强CWX-OCBE关系，而SS作用不显著。尤其发现高EGO员工更易将同事支持转化为OCBE，因其视环保行为为能力展示机会。

结论部分指出，该研究突破了传统领导力研究聚焦绩效的局限，首次在发展中国家制造业语境中实证了RL通过社会交换机制影响OCBE的双路径模型。实践启示在于：企业应优先选拔具有环境价值观的领导者，同时通过绿色政策宣导营造支持性氛围，并为高目标导向员工设计环保参与激励机制。研究局限性在于横断面设计难以推断因果关系，未来可结合纵向追踪或实验法深化机制探索。

这项发表于《BMC Psychology》的研究，为联合国可持续发展目标(SDGs)中的“负责任消费与生产”(SDG12)提供了微观实现路径，尤其为高排放行业的管理实践提供了理论蓝图。团队建议后续研究可探索员工环保意识、心理授权等潜在中介变量，以更全面把握RL的环境治理效能。