科威特急诊医学现状大揭秘:在挑战中迈向成熟的关键探索

【字体: 时间:2025年02月20日 来源:International Journal of Emergency Medicine 2

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  为了解科威特急诊医学(EM)发展状况,科威特 Farwaniya 医院的 Feras Husain Abuzeyad 等人开展相关研究,发现其正走向成熟但部分仍待完善。推荐科研读者阅读,助您了解该国 EM 现状,为相关研究提供新思路。

  
在中东地区的科威特,这个以石油产业闻名的国家,医疗体系随着经济的发展不断进步。然而,在急诊医学(Emergency Medicine,EM)领域,却存在着一些不为人熟知的状况。

长久以来,关于科威特急诊医学专业的研究少之又少,相关文献极为有限。一方面,随着科威特人口的增长和医疗需求的提升,急诊医学的重要性日益凸显,但人们对其发展现状却缺乏全面深入的了解。另一方面,全球急诊医学发展迅速,不少国家的急诊医学已走向成熟,可科威特在这一领域似乎还在摸索前进。在这样的背景下,开展对科威特急诊医学现状的研究就显得尤为必要,它能帮助科威特了解自身急诊医学的发展水平,发现存在的问题,进而找到改进的方向。

为了揭开科威特急诊医学的 “神秘面纱”,来自科威特 Farwaniya 医院急诊科的 Feras Husain Abuzeyad 等人,在《International Journal of Emergency Medicine》期刊上发表了题为 “The status of emergency medicine in the state of Kuwait” 的论文。研究发现,科威特的急诊医学正朝着成熟的方向发展,但仍有一些方面处于发展阶段,需要进一步完善。这一研究成果对于科威特优化急诊医疗体系、提升医疗服务质量有着重要意义,也为其他国家了解科威特急诊医学提供了参考。

在研究方法上,研究人员主要通过收集多方面的数据进行分析。他们从科威特急诊医学相关的机构,如 Emergency Medical Council、Kuwait Board of Emergency Medicine(KBEM)、Kuwait Society of Emergency Medicine(KSEM)获取信息,还参考了海湾合作委员会(GCC)国家的急诊医学文献 。此外,研究团队中的成员,包括急诊科主任、科威特急诊医学委员会主席、KSEM 主席以及具备丰富急诊医学知识且参与 KBEM 工作的认证急诊医生,凭借他们的专业知识和经验,为研究提供了有力支持。

下面来详细看看研究结果。

专科系统


  • 国家组织:科威特医学协会(Kuwait Medical Association,KMA)早在 1963 年就已成立,是海湾合作委员会国家中首个专业医学协会。在 KMA 的支持下,2014 年科威特急诊医学协会(KSEM)成立。KSEM 积极组织各类急诊医学相关的教育活动,像举办研讨会、课程和会议等,为急诊医学的发展营造了良好的学术氛围。
  • 住院医师培训和委员会认证:科威特医学专业培训研究所(Kuwait Institute for Medical Specialization,KIMS)于 1984 年成立,开启了科威特研究生医学培训的征程。其中,KBEM 的住院医师培训项目在 2011 年启动,为期五年。学员们在培训期间,会在科威特的七家主要综合医院轮转实习,涉及成人和儿童急诊护理、麻醉、急救医疗服务等多个领域。培训结束后,学员们需参加由加拿大皇家内科医师和外科医师学院设置的考试,通过者便能获得科威特委员会专业认证。截至目前,已有 28 名学员完成培训并获得认证,还有 49 名学员正在不同阶段接受培训。
  • 学术急诊医学:科威特目前还没有专门的急诊医学同行评审期刊,急诊医学研究人员只能向其他海湾合作委员会国家的相关期刊投稿。在研究方面,虽然急诊医学领域的出版物数量在过去十年有所增加,但科威特的研究在国际上的代表性不足,且中东地区的急诊护理研究面临着诸如研究人员短缺、研究后勤保障不足、研究伦理审查和资金支持等多方面的障碍。在数据库建设上,科威特的急诊部门虽然使用电子健康记录系统,但各系统之间没有实现链接,缺乏统一的国家数据库。另外,目前科威特在急诊医学亚专业培训方面也存在不足,不过相关部门正在考虑开展相关培训项目。

患者护理系统


  • 急诊医生:科威特的急诊部门设置在公立医院内,配备了先进的医疗设备。然而,急诊医生的数量却存在短缺问题。目前,急诊部门的工作人员大多是普通执业医生,经过专业认证的急诊医生较少。造成这种情况的原因主要有:从 KBEM 和海外住院医师项目毕业的医生数量无法满足需求;近年来科威特医院数量快速增加,对急诊医生的需求也随之增长;而且,急诊医学专业对科威特本国的医生吸引力不足,导致参与研究生培训的人数较少。
  • 急诊科主任:科威特所有的急诊科主任都由经过专业认证的急诊医生担任,这些主任由卫生部(Ministry of Health,MOH)任命。卫生部还成立了急诊科委员会,该委员会由政府医院的急诊科主任组成,负责制定急诊科的临床政策、评估招聘医生的能力、制定应急预案等工作。
  • 院前护理:1988 年,卫生部成立了急诊医疗服务局(Emergency Medical Services,EMS),通过 “112” 紧急热线为科威特居民提供 24 小时免费的急救服务。EMS 拥有 86 个救护车站、200 辆救护车和直升机急救服务,采用英美模式的两级系统,救护人员包括不同级别的急救医疗技术员和救护护士。
  • 灾难准备:科威特的灾难管理由卫生部和内政部共同负责,EMS 与其他相关部门合作制定了灾难和疏散政策,并进行了相关测试。此外,科威特还设立了阿拉伯海湾国家应急管理中心,用于协调区域内的应急活动。
  • 转运系统:科威特建立了完善的患者转运政策,确保患者在医院内部和不同医院之间能够安全、高效地转运。EMS 通过地面和空中救护车在转运过程中发挥着重要作用。
  • 创伤系统:科威特的创伤系统存在一些问题,如缺乏创伤登记系统,虽然部分医院有创伤团队,但创伤中心数量有限,且缺乏相关立法和专门的领导机构。目前,创伤系统正在发展中,但仍面临诸多挑战。

管理系统


科威特政府的急诊部门通过多个委员会实施质量保证计划,如安全与风险管理委员会、死亡率和发病率委员会等。急诊医生还参与医院的其他多学科委员会,为医院的整体管理和医疗质量提升贡献力量。

成就


  • 科威特毒物控制中心:2023 年 5 月,卫生部在阿米里医院设立了科威特毒物控制中心。该中心通过热线提供 24 小时服务,为各类中毒和毒素相关病例提供治疗建议,还与世界卫生组织及其他地区毒理学中心展开合作。
  • 急诊医学培训中的模拟:近年来,模拟医学在科威特的急诊部门逐渐兴起。许多医院设立了专门的模拟病房,配备高仿真人体模型和专业培训人员。这不仅提升了现有医护人员的临床技能和决策能力,也为轮转的住院医师提供了实践机会。

挑战


科威特急诊医学发展面临着一些挑战。首先是科威特本国认证急诊医生短缺,为此 KBEM 增加了培训名额。其次,大量 CTAS 分诊级别为 4 和 5 的患者涌入急诊科,造成急诊科拥挤,这需要加强公众教育,并促进急诊科与初级医疗保健中心的整合。此外,科威特交通事故和职业伤害导致的骨折和死亡发生率较高,这就要求进一步完善创伤系统。

从研究结论和讨论部分来看,科威特的急诊医学自被确认为独立专业以来,已经取得了不少进展,但仍有一些方面需要改进。像急诊部门的数据库建设、创伤系统的完善以及研究水平的提升等。KBEM、KSEM 和急诊科委员会在推动急诊医学发展方面发挥了重要作用。面对现存的挑战,深入研究并积极寻找解决方案至关重要。只有这样,才能不断优化科威特的急诊医学系统,提高医疗服务质量,保障民众的健康。这一研究成果不仅对科威特的急诊医学发展有着重要的指导意义,也为其他国家和地区在发展急诊医学时提供了宝贵的经验和参考,促进全球急诊医学领域的共同进步。

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