解锁沙特初创企业员工创业潜能:心理授权在创业型领导与员工创业行为间的关键作用

【字体: 时间:2025年04月11日 来源:BMC Psychology 2.7

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  为探究员工创业行为(EB)的前因,研究人员开展了关于创业型领导(EL)、心理授权(PE)与员工创业行为关系的研究。结果显示 EL 对 EB 无直接影响,通过增强 PE 间接影响 EB。该研究为相关领域提供了理论与实践指导。

  在当今竞争激烈的商业世界中,初创企业想要脱颖而出并非易事。传统的运营模式已难以保证企业在市场中持续发展,因此,培养员工的创业行为成为了初创企业在复杂环境中生存和发展的关键。以往研究多聚焦于企业家的创业行为,而对企业员工的创业行为关注不足。并且,虽然领导风格对员工创业行为的影响受到一定关注,但对于创业型领导如何影响员工创业行为,以及其中的内在机制,仍缺乏深入研究。在这样的背景下,来自沙特国王大学(King Saud University)管理系的研究人员 Razan Abanumay 等开展了此项研究,旨在填补这些研究空白,该研究成果发表在《BMC Psychology》杂志上。
研究人员采用了定量研究方法,通过问卷调查收集数据。研究样本为沙特初创企业的员工,这些初创企业是指成立不超过十年、专注于开发创新产品和服务的公司。研究人员利用非概率便利抽样技术,通过 LinkedIn 向 743 名员工发送调研邀请,最终获得 256 份有效问卷 。

在研究中,研究人员使用了多个量表来测量相关变量。采用 Renko 等开发的 “ENTRELEAD” 量表评估领导的创业型领导风格;运用 Spreitzer 的 PE 量表衡量员工的心理授权水平,该量表包含意义、能力、自我决定和影响四个维度;选取 Stull 研究中的 15 项量表来评估员工的创业行为,涵盖创新、主动和风险承担三个维度。运用结构方程模型(SEM)对数据进行分析,分为两步,先进行验证性因子分析(CFA)评估测量模型,再测试假设的结构关系。

测量模型评估


研究人员对所有构念同时进行 CFA 分析,将 EB 和 PE 构念视为二阶因子。根据 Hu 和 Bentler 的拟合指数标准,三因子模型拟合度近乎优秀(CFI = 0.955,SRMR = 0.069,RMSEA = 0.055)。部分 EB 量表项目因因子载荷较低(<0.5)被删除,其余因子载荷均具有统计学意义且数值较大(λ>0.5)。通过 Cronbach's alpha 检验评估项目内部一致性,多数值显示信度良好(a>0.80),其余在可接受范围内(α=0.6 - 0.7)。利用平均方差提取(AVE)和组合信度(CR)指标检验收敛效度,多数 AVE 和 CR 值达到可接受阈值,尽管 PE 的 AVE 值略低于 0.5,但 CR 值在可接受水平,表明收敛效度良好。依据 Fornell 和 Larcker 的标准评估区分效度,除 PE 和 EB 之间的相关性外,所有 AVE 平方根均超过潜在因子之间的相关性。对 PE 和 EB 进行卡方差异检验,结果表明二者相关性显著,研究模型具有足够的区分效度。此外,通过 Harman 单因子检验,采用探索性因子分析(EFA)和 CFA 两种方法,发现数据不支持单因子模型,不存在共同方法偏差(CMB)问题。

结构模型评估


  1. 描述性统计:研究构念的描述性统计结果显示了各变量的均值、标准差以及潜在构念之间的相关性。
  2. 假设检验:协方差基础的 SEM 分析结果表明,EL 对员工 EB 有负向但不显著的影响(β=-0.106),因此假设 H1 不成立。EL 与 PE、PE 与 EB 之间的路径均呈正向显著(β=0.360,p<0.001;β=0.729,p<0.001),支持假设 H2 和 H3。中介分析支持假设 H4,表明 PE 在 EL 和 EB 之间起完全中介作用(β=0.263,p<0.001)。EL 解释了 PE 方差的 13%,模型中其他变量解释了 EB 构念方差的 49%。

研究结果表明,创业型领导对员工创业行为没有直接的显著影响,这与以往部分研究结果相悖。可能是因为创业行为通常被视为一种角色外行为,员工需要在一定程度上感到被授权,创业型领导的影响才会更明显。而创业型领导对员工心理授权有显著正向影响,心理授权又对员工创业行为有显著正向影响,且心理授权在创业型领导与员工创业行为之间起完全中介作用。这意味着创业型领导要影响员工创业行为,需通过增强员工的心理授权来实现。

该研究在理论上首次在一个研究模型中同时探讨创业型领导、心理授权和员工创业行为之间的关系,为相关领域的研究提供了新的视角和证据,强调了心理授权在工作中作为激励因素的重要性。并且研究结果基于沙特初创企业的背景,拓展了以往研究的范围。在实践方面,为沙特初创企业提供了有价值的指导。企业应重视培养和吸引具有创业型领导风格的人才,不仅在高层管理岗位,还应在中层和运营层管理岗位发挥其作用。创业型领导应注重提升员工的心理授权水平,如通过沟通共享愿景、提供工作自主权和让员工参与创业机会等方式,激发员工的创业行为,从而促进企业的发展。

不过,该研究也存在一些局限性。研究采用员工自评的方式测量创业行为,可能存在社会期望偏差,未来研究可采用领导评价等其他方法。研究采用横断面设计,无法反映变量关系的动态变化,后续研究可采用纵向设计。研究仅考虑了心理授权的中介作用,未来可探索其他心理因素(如心理安全)在创业型领导与员工创业行为之间的作用机制。此外,研究样本局限于沙特初创企业,未来研究可拓展到其他行业和部门,以提高研究结果的普适性。
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