整合实施与评估:基于逻辑模型剖析沟通辅导项目的创新策略

【字体: 时间:2025年04月27日 来源:BMC Medical Education 2.7

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  在研究生医学教育(GME)中,沟通辅导项目潜力巨大,但实施效果存疑。研究人员运用定性研究法,以逻辑模型框架评估多部门沟通辅导项目。结果揭示关键主题,为项目改进提供方向,对优化医学教育意义重大。

  在医学教育的舞台上,研究生医学教育(GME)如同关键的一幕,其中的沟通辅导项目本应是培养优秀医学人才的有力助手。然而,现实却不尽如人意。尽管这些辅导项目有着巨大的潜力,能够在实践学习、职业素养以及人际沟通等多个核心能力方面助力住院医师成长,但它们在实际推行过程中,是否真的满足了各方需求,是否切实让学习者产生了实质性的改变,都是未知数。要知道,在 GME 中开展新的项目,是要付出机会成本的,教练和学员投入到项目中的时间与精力,本可以用在其他地方。所以,为了让项目更好地契合各方需求,对其进行严谨的实施和评估就显得尤为重要。
在这样的背景下,来自斯坦福大学(Stanford University)的研究人员挺身而出,开启了一项意义非凡的研究之旅。他们聚焦于一个由教师主导的沟通辅导项目,该项目在外科和神经科开展,旨在提升住院医师的沟通能力。研究人员通过深入探究,得出了一系列关键结论。这些结论不仅全面展现了项目的优势与不足,更为后续项目的优化改进指明了方向,在医学教育领域有着不可忽视的重要意义。相关研究成果发表在了《BMC Medical Education》杂志上。

研究人员在开展这项研究时,运用了多种关键技术方法。首先,采用关键知情人抽样策略,从住院医师学员、教师教练、医学教育领导者和项目赞助商这四个利益相关者群体中选取研究对象。接着,通过半结构化访谈收集数据,访谈问题依据整合实施研究框架(CFIR)设计,并进行了预测试。最后,运用团队主题分析法对访谈转录文本进行分析,开发了 20 项的代码本,并将分析得出的主题映射到逻辑模型的四个关键领域。

研究结果从多个方面展开。在参与者特征方面,35 位利益相关者参与访谈,涵盖多个部门。关键主题与概念框架方面,共识别出 8 个关键主题并映射到逻辑模型中。在背景领域,“沟通教育差距” 主题下,参与者表示医学教育中沟通教学与评估不足,多通过观察学习,缺乏个性化反馈,该辅导项目成为满足需求的新途径;“以患者为中心” 主题里,受访者强调患者需求对改善沟通的重要性,良好沟通有助于建立医患联盟,提升患者护理质量。输入与输出领域,“项目投入” 包含资源和个人投入两个子主题,资源投入涉及教育、资金等多方面,个人投入体现在参与者尤其是领导团队的积极性;“感知项目价值” 方面,部分人认为项目对提升沟通技能有价值,还能促进关系建立,但也有人指出项目结构和时间限制影响参与度。成果领域,“学习或行动导向(短期或中期)成果” 表现为教师教练和住院医师学员在沟通行为上有所改变,对沟通挑战更敏锐,能更好运用沟通框架;“文化或患者相关(长期)成果” 体现为部门反馈文化改善,患者护理质量有望提升。评估领域,“定义成功” 方面,参与者对项目成功的定义多样,涉及患者数据、住院医师毕业准备等;“评估挑战” 方面,获取项目成果数据困难,使用现有指标存在诸多问题。

研究结论与讨论部分意义重大。通过将关键主题映射到逻辑模型,全面回顾了沟通辅导项目的各个元素,为项目调整提供了依据。研究发现项目投入虽多,但参与者感知价值存在差异,提示需优化项目以更好匹配投入与产出。同时,研究揭示了项目成功定义、成果与评估挑战之间的复杂关系,强调了定性研究方法在评估项目成果中的重要性。这一研究为医学教育中沟通辅导项目的改进提供了宝贵经验,也为其他类似项目的实施与评估提供了可借鉴的思路,推动医学教育不断向前发展。

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