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为解决政府推行系统级政策（如应对气候变化、全球大流行相关政策）时面临的公众反对问题，研究人员开展关于系统级政策心理抗拒时间动态的研究。结果显示政策规划阶段心理抗拒大于实施后，这一发现有助于政策制定者设计有效干预措施。
政策制定者有能力实施系统级政策（System-level policies），这些政策可能会给人们带来成本或限制，以实现社会期望的结果（例如强制接种疫苗）。然而，系统级政策一个常见的问题在于，其可能引发心理抗拒（Psychological reactance），从而削弱公众的接受度和支持度。本研究探讨了对系统级政策心理抗拒的时间动态变化。通过调查和实验数据，得出了因果性证据：在规划阶段，人们对系统级政策的心理抗拒比政策实施后更强。研究还对这一效应产生的原因给出了解释，并提出了减轻对系统级政策心理抗拒的策略。若这些政策被认为对应对社会挑战是必要的，这些策略能帮助政策制定者设计并赢得公众对这类政策的支持。
政府需要制定并实施有效的政策，以应对如气候变化和全球大流行病这类当下紧迫的社会问题。一些政策侧重于改变个体的思想和行为（如信息干预、行为助推），而另一些则涉及系统性变革（如汽车限行、强制接种疫苗）。政策制定者可能会采用系统级政策来实现社会期望的结果，但由于预期会遭到公众反对，他们常常有所顾虑。在本文中，研究认为，导致这种反对的人们的心理抗拒是一种短暂现象，一旦系统级政策实施到位，这种抗拒就会消散。利用二次调查数据（N = 49,674）和实验数据（六项研究；N = 4,629；所有研究均预先注册），研究发现，在系统级政策处于规划阶段（实施前）时，人们的心理抗拒比政策已经实施（实施后）时更强。研究进一步表明，这种效应在各种干预背景下都能观察到，并深入探讨了其潜在的心理机制。具体而言，在系统级政策实施前与实施后相比，个体更多地关注政策转变带来的个人损失，而非预期的社会成果收益。基于这一观点，研究表明，政策实施后心理抗拒的下降受到个人损失显著性的中介和调节作用，而对这类政策最初的心理抗拒会因社会收益的显著性而减轻。这些研究结果表明，公众对系统级政策的负面反应比之前认为的更具短暂性，这能够帮助政策制定者设计有效的干预措施。
