改进研讨会组织方式以攻克复杂研究难题:来自 CHANGE 项目的启示

【字体: 时间:2025年05月07日 来源:Archives of Toxicology 4.8

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  在毒理学和化学风险评估领域,组织成功的研讨会颇具挑战,尤其是涉及多方利益相关者时。研究人员围绕 “Collaboration to Harmonise the Assessment of Next Generation Evidence(CHANGE)” 项目展开研究,提出系列组织研讨会的建议,有助于提升研讨会成效,推动相关研究进展。

  在科学研究的广袤天地中,研讨会是凝聚智慧、攻克难题的重要阵地。然而,当研究问题变得复杂,涉及众多不同角色、专业知识、价值观念和观点的利益相关者时,组织一场成功的研讨会就如同在荆棘丛中开辟道路,困难重重。在毒理学和化学风险评估领域,这种挑战尤为突出。如何让不同背景的人员在研讨会上畅所欲言,达成共识,进而推动研究的进展,成为科研人员亟待解决的问题。
在此背景下,来自挪威科学委员会、挪威公共卫生研究所、英国谢菲尔德大学等多个机构的研究人员开展了关于 “Collaboration to Harmonise the Assessment of Next Generation Evidence(CHANGE)” 的研究。CHANGE 项目为期 3 年,主要聚焦于收集、分析数据,并就具有挑战性的主题达成跨部门共识,旨在推动新方法学(NAMs)在监管毒理学中的有效应用。

该研究具有重要意义。它为组织复杂研究问题的研讨会提供了宝贵的经验和实用的建议,有助于科研人员更好地组织研讨会,促进不同利益相关者之间的合作,提升研究效率,推动监管毒理学领域的发展,对推动新方法学在实际监管中的应用起到了积极的促进作用。该研究成果发表在《Archives of Toxicology》杂志上。

研究人员开展此项研究用到的主要关键技术方法包括:采用分层参与方法,设立召集委员会和战略咨询委员会;在研讨会中设置不同的激励措施鼓励参与;运用小组讨论和 “鱼缸法” 等数据收集方式;通过多种方式营造信任、透明和尊重的研讨环境。

下面详细介绍研究结果:

  • 社区参与和主导权:研究人员采用参与式共同设计原则,构建分层参与方法。项目伊始设立召集委员会,之后成立咨询委员会。咨询委员会由 27 名成员组成,具有广泛代表性,成员深度参与项目推进,确保了项目目标与社区需求相符,提升了利益相关者的参与度和对项目成果的认同感。
  • 积极参与和互动的激励措施:在首次线下研讨会上,研究人员提供多种激励措施,如对话交流、拓展人脉、获取信息、学习新视角、跨学科交流以及发表文章和共同署名的机会。研讨会以小组和大组讨论为主要数据收集方式,制定讨论主题,限制使用笔记本电脑,随机分组,还允许参与者以手写方式记录轶事,这些举措促进了参与者的积极参与和多元化交流。
  • 信任、透明和尊重的环境:为收集到所需数据,研究人员营造了信任、透明和尊重的研讨会环境。提前向参与者发送保密规则、数据管理等详细信息,研讨会遵循查塔姆宫规则,还设置了社交空间,如茶歇、海报展示和聚餐等,加强了参与者之间的信任和关系。
  • 数据收集和完善的迭代方法:研究采用迭代式数据收集方法,通过小组讨论收集参与者在监管毒理学系统中的经历轶事。参与者参与多轮小组和大组讨论,对轶事进行优先排序和深入探讨。“鱼缸法” 在大组讨论中发挥了重要作用,促进了观点的交流和碰撞,避免了主导声音的过度影响。
  • 包容性参与和全球视野:CHANGE 线下研讨会旨在汇聚监管毒理学系统各环节的人员。研究人员采用跨部门和国际化的邀请方式,但仍面临一些挑战,如风险管理者、非政府组织成员以及来自低收入和中等收入国家、英语非通用地区的人员参与度较低。为此,研究团队组织了线上研讨会以提高参与度,但全球参与度仍有待提升。

研究结论和讨论部分强调了该研究在组织研讨会方面的成功经验,如多种方法促进了数据收集和参与者的积极互动。同时,也指出了存在的不足,如全球参与度不够理想。这为后续研究和研讨会组织提供了改进方向,具有重要的参考价值,有助于科研人员在未来更好地组织类似研讨会,推动复杂研究问题的解决,促进监管毒理学领域的发展和新方法学的应用。

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