美国法医科学家受骚扰和欺凌对工作影响的深度剖析：现状、机制与应对策略

在法医科学领域，女性占比居多却面临工作困境。研究人员开展 “美国法医科学家受骚扰和欺凌对工作影响” 的研究。结果显示骚扰现象普遍，且与工作表现、旷工和离职意向相关。该研究为改善工作环境提供依据。

　　在当今社会，职场环境对员工的工作状态和身心健康有着至关重要的影响。在法医科学这一特殊领域，女性已成为主力军。据相关数据表明，2017 年，在五所规模最大的机构中，该领域 72% 的毕业生为女性，这一性别分布在法医科学实验室中也有所体现。然而，看似女性占优的背后，却隐藏着诸多问题。
女性法医科学家在男性主导的警务组织环境中工作，压力重重。此前研究发现，她们比男性同行承受着更大的压力，像工作时长过长、监督管理支持不足、与检察官和法院关系不佳以及角色冲突等因素都加剧了这种压力。但一直以来，有一个关键因素被忽视了，那就是骚扰和欺凌对她们的影响。比如，主管给予过多或琐碎的工作、支持不足、任务标准不明确等，这些不仅是导致压力的因素，更是常见的工作骚扰形式。而且，虽然女性在警务和 STEM 领域遭受骚扰和性别歧视的情况屡见不鲜，但针对在执法相关实验室工作的女性法医科学家所受骚扰的研究却寥寥无几。为了填补这一研究空白，深入了解这一现象，来自美国的研究人员开展了此项研究。
该研究发表在《Forensic Science International: Synergy》上。研究人员采用定量非实验性相关研究设计，以美国法医实验室的员工为目标人群，通过便利抽样的方式招募了 479 名受访者。他们使用经过修改的《法医科学家骚扰调查》问卷收集数据，问卷参考了 Einarsen 等人的研究，具有良好的信度和效度。在数据收集完成后，运用多种统计分析方法，如描述性统计、线性回归分析、中介分析等，对数据进行深入分析。
研究结果呈现出多方面的重要信息。在描述性统计方面，多数参与者在过去 12 个月内未或很少考虑离职（59.5%），多数人缺勤天数少于三天（60.1%），工作表现大多处于 75%-99% 正常水平（44.7%），但仍有 40.7% 的人经历过某种骚扰。从骚扰者特征来看，多数骚扰者为非宣誓员工（83.2%）、上级（56.3%）和女性（63.9%）。
在骚扰者特征对骚扰程度的影响上，研究发现，对于总体骚扰、与个人相关的骚扰和与工作相关的骚扰，来自上级的骚扰程度通常更高；50 岁及以上的受访者遭受的骚扰更多；工作经验丰富的受访者遭受的骚扰相对较少。而在物理恐吓骚扰方面，“其他” 岗位的受访者、男性以及工作经验在 16 - 20 年的人遭受的骚扰程度较高。此外，骚扰者的公务员身份（宣誓或非宣誓）与受访者角色的交互作用对骚扰程度也有显著影响，“其他” 岗位且遭遇非宣誓骚扰者的受访者，遭受的各类骚扰程度都较高。
骚扰对工作表现、缺勤天数和离职意向同样有着重要影响。工作相关骚扰会降低工作表现，经理 / 主管比实验室技术人员更易取得良好工作表现，硕士学位者比学士及以下学位者取得良好工作表现的可能性更低，受 COVID - 19 影响大的受访者取得良好工作表现的可能性也更低。物理恐吓骚扰会减少缺勤天数，经理 / 主管比实验室技术人员缺勤可能性更低。工作相关骚扰还会增加离职意向，随着工作相关骚扰增加，离职意向显著上升，而良好的工作表现则能降低离职意向。
通过中介分析发现，工作相关骚扰对离职意向有直接影响，同时通过影响工作表现间接影响离职意向。即工作相关骚扰增加，工作表现下降，进而离职意向增加。
在讨论部分，研究人员指出，虽然最初关于男性宣誓警官骚扰非宣誓女性法医科学家的假设未得到支持，但法医科学领域的骚扰现象确实比多数行业更为严重，且多数骚扰者为女性。这可能与该领域女性高度集中以及工作场所的同质性和权力不平衡等风险因素有关。此外，研究还存在一些局限性，如未评估性骚扰、人口统计分析中性别分类的二元性、研究时间范围的限制等。
这项研究意义重大。它让我们清晰地认识到法医科学领域职场骚扰的现状和影响机制，为相关机构和管理者提供了重要的参考。管理者可以据此制定针对性的措施，如开展培训、营造注重员工身心健康的工作文化、合理安排工作以减轻员工压力等，从而减少骚扰现象的发生，提高员工的工作满意度和职业幸福感，提升整个法医科学服务的质量，确保司法公正不受干扰。同时，也为后续研究指明了方向，鼓励更多研究关注该领域存在的问题，不断完善对这一现象的认识和应对策略。
研究人员在研究中运用了便利抽样获取样本，使用修改后的成熟问卷收集数据，借助描述性统计、线性回归分析、中介分析等多种统计方法对数据进行处理和分析，以此全面深入地探究研究问题，得出了具有重要价值的结论。