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体育组织面临防范儿童性虐待（CSA）的压力渐增。研究人员分析澳大利亚 5 项运动的 CSA 调查报告，借助系统思维框架映射促成因素与建议。发现 30 个促成因素多集中于系统高层，建议部分契合系统思维原则，为体育界 CSA 防范提供新视角。
在体育的世界里，孩子们本应享受运动的快乐、收获成长的力量，然而儿童性虐待（CSA）却如阴霾般笼罩着这片净土。据调查，澳大利亚 38% 的体育参与者曾在运动环境中遭遇性暴力，CSA 不仅给受害者带来心理创伤、发育障碍等长期负面影响，还造成高达数十亿美元的社会经济负担。当前多数研究聚焦于受害者和施暴者个体层面，却忽视了体育系统中更广泛的结构性因素，难以从根本上破解 CSA 的困局。为填补这一研究空白，澳大利亚研究人员开展了一项具有突破性的研究，相关成果发表在《Child Abuse》杂志上，为体育领域的儿童保护提供了全新的思路与方向。
为深入探究体育系统中 CSA 的根源，研究团队选取了澳大利亚游泳、板球、体操、足球和网球五项运动的三份独立调查报告作为分析对象。研究采用拉斯穆森风险管控框架（RMF）及配套的 AcciMap 事故映射方法，将报告中提及的 CSA 促成因素和防范建议逐一映射到体育系统的不同层级，评估其是否符合系统思维的原则。
研究结果
促成因素的系统性分布
研究共识别出 30 个 CSA 促成因素，这些因素广泛分布于体育系统的六个层级（国际影响层未发现相关因素）。其中，直接监管者、管理层等中高层级的促成因素占比显著，如 “报告 / 处理问题”“治理缺陷”“政策漏洞” 等在多个运动项目中普遍存在。值得注意的是，“隔离”“权力结构”“组织文化” 等因素跨越多层级相互作用，凸显了 CSA 问题的复杂性和系统性。例如，教练的权威地位可能导致监管缺失，而高层治理失效又会加剧基层对虐待行为的容忍，形成恶性循环。
建议的系统性评估
报告提出的 331 条建议被归纳为 11 个主题，主要集中在政府与管理机构、监管协会等高层级，涉及政策制定（占比 12.9%）、治理改革（8.9%）和跨部门合作（7.06%）等方面。尽管这些建议覆盖了系统的多个层面，但对反馈机制（如信息报告服务仅占 7.25%）和行为迁移的动态防控关注不足，未能充分体现系统思维中 “动态适应性” 和 “层级协同性” 的核心要求。例如，多数建议侧重于静态的政策完善，却未考虑如何追踪长期行为变化或应对施暴者手段的演进。
与系统思维原则的契合度
通过对比拉斯穆森的七大系统思维断言，研究发现：促成因素的分析充分支持了 “CSA 是系统多因素交互结果” 的论断，如垂直整合不足导致的监管断层、跨层级压力迁移引发的防御机制退化等均得到实证支持。然而，建议部分仅部分符合系统思维原则，在反馈机制构建、动态行为监控等方面存在明显短板，提示现有防范策略仍需从 “静态管控” 向 “动态系统优化” 升级。
研究结论与讨论
这项研究首次将系统思维全面引入体育领域 CSA 的调查分析，揭示了现有研究与实践的 “逆向差距”—— 即调查报告已尝试从系统层面剖析问题，但学术研究仍较多局限于个体层面。研究证实，CSA 的发生是体育系统中治理失效、文化缺陷、资源匮乏等多因素长期交互的结果，单一的基层干预难以奏效，必须通过跨层级的系统改革（如强化高层治理责任、完善全系统反馈机制、推动组织文化革新）实现根本突破。
研究同时指出，未来需加强跨国比较研究，深入分析不同体育类型（团队 vs. 个人项目）和文化背景下 CSA 的独特机制，并构建基于系统思维的统一报告与学习体系。这一成果不仅为体育组织设计更有效的儿童保护方案提供了理论框架，也为其他复杂社会问题的系统性干预提供了方法论参考，标志着 CSA 研究从 “碎片化应对” 向 “整体性治理” 的重要转型。
