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当前缺乏测量科技工作者工作获得感（STISWG）的专门工具，限制了该领域实证研究。研究基于 ERG 理论开发并验证 STISWG 量表，发现其含存在获得、关系获得、成长获得三维度，且三维度均能预测创新行为， paternalistic leadership 起调节作用，为相关研究提供工具。
在科技飞速发展的今天，科技创新成为国际竞争的 “决胜钥匙”，科技工作者作为创新的核心力量，如何激发他们的创新活力至关重要。工作获得感作为一种积极心理体验，对员工的行为和态度有显著影响，但目前针对科技工作者工作获得感（STISWG）的测量工具匮乏，相关研究多停留在定性层面，难以深入探究其内在机制和影响路径。为填补这一空白，成都理工大学管理科学学院与东方管理心理与行为科学研究中心，以及上海大学管理学院的研究人员展开了专项研究，旨在开发一套科学有效的 STISWG 测量工具，并探索其与创新行为的关联及领导风格的调节作用。该研究成果发表在《BMC Psychology》，为科技管理领域提供了重要的理论和实践参考。
研究人员采用四阶段法开发并验证 STISWG 量表。首先基于《更好生活指数》和专家小组法构建 20 项初始量表，通过内容效度评估；随后利用 683 份有效问卷进行项目分析和探索性因子分析（EFA），优化为 11 项三因子结构（存在获得、关系获得、成长获得）；再通过 340 份问卷进行验证性因子分析（CFA）验证结构效度，并进行信度检验；最后以 574 份问卷结合创新行为量表和家长式领导量表（PL），检验外部预测效度和调节效应。
研究结果
量表结构与信效度
探索性因子分析显示，11 项量表提取 3 个公因子，累积方差贡献率达 73.532%，分别命名为存在获得（EG，反映收入、福利等生存需求）、关系获得（RG，涉及人际关 系、组织氛围）、成长获得（GG，涵盖培训、自我价值实现等发展需求）。验证性因子分析表明，三因子模型拟合优度良好（χ2/df=2.605，RMSEA=0.069，CFI=0.970），且优于单因子和双因子模型。信度分析显示，总量表 Cronbach’s α 为 0.915，各维度 α 值介于 0.838-0.874，组合信度（CR）和平均方差提取量（AVE）均达良好水平，表明量表具有可靠的内部一致性和收敛效度、区分效度。
外部效度与调节效应
相关分析显示，EG、RG、GG 均与创新行为（IB）呈显著正相关（r=0.202-0.284，p<0.01）。层次回归分析表明，家长式领导的三个维度对 STISWG 与 IB 的关系具有差异化调节作用：威权领导（AL）显著削弱三者的正向关系（β=-0.113 至 - 0.181，p<0.01），而仁慈领导（BL）和道德领导（ML）则显著增强该关系（β=0.119 至 0.283，p<0.01）。
研究结论与意义
本研究首次构建了科技工作者工作获得感的三维度结构模型，开发了具有良好信效度的 11 项 STISWG 量表，为该领域的实证研究提供了标准化工具。研究证实，满足科技工作者的生存、关系和成长需求能有效激发其创新行为，而领导风格在其中扮演关键调节角色。这提示组织管理者可通过动态监测 STISWG 水平，针对性地提供资源支持，同时倡导仁慈和道德领导，减少威权领导，以提升科技工作者的获得感和创新效能。研究成果不仅拓展了工作获得感理论在特殊群体中的应用，也为组织激励机制设计和领导力实践提供了科学依据。未来研究可进一步采用纵向设计和跨文化样本，深化 STISWG 与更多变量的关联研究，推动该领域的持续发展。
