从殖民遗产到中国制造：多哥与非洲印花纺织品价值链重构

本研究聚焦非洲印花纺织品(APT)贸易从北南价值链(NSVC)向南南价值链(SSVC)的历史性转变，通过多哥洛美的田野调查，揭示了中国制造崛起背景下传统荷兰主导产业链的适应性重构，以及新兴"Nanettes"商人群体对贸易灵活化的推动作用，为全球价值链理论提供了南方市场视角的新案例。

　　

非洲印花纺织品(APT)作为西非日常服饰的核心元素，其贸易格局长期被荷兰殖民遗产所塑造——由Vlisco等欧洲制造商通过北南价值链(NSVC)主导生产，依赖多哥"Nana-Benz"女性商人群体分销。然而21世纪以来，中国制造的APT通过南南价值链(SSVC)快速占领市场，这种产业地理重构不仅挑战了传统贸易秩序，更引发了关于全球价值链理论适用性的新思考。

曼彻斯特大学研究人员Fidèle Ebia和Rory Horner基于20个月(2020-2021年)的洛美田野调查，采用价值链分析方法，结合对Nanettes新兴商人群体的深度访谈，系统比较了NSVC与SSVC在治理结构、贸易灵活性和市场渗透方面的差异。研究发现：中国制造的SSVC通过更开放的贸易网络和灵活定价策略，已占据APT市场主导地位，但荷兰NSVC凭借品牌溢价仍保持细分市场存在。这种"双轨并行"现象揭示了南方市场内部价值链竞争的复杂性，尤其凸显了本土商人基于市场知识从"渠道控制者"向"价值创造者"的角色转变。

【Global value chains and the rise of South-South trade】
研究指出传统GVC理论过度关注北南贸易维度，而SSVC的兴起通过中国-非洲直接贸易联系，形成了绕过欧洲中间环节的新路径。这种转变使得多哥商人能直接对接中国厂商，获得更丰富的产品选择和定价自主权。

【Case study context and methodology】
选择洛美作为研究场域具有典型性：虽然多哥人口仅占西非市场的3%，但其APT人均消费量最高，且历史形成的分销网络覆盖尼日利亚等2.27亿人口大市场。研究采用雪球抽样法访谈了47名NSVC和SSVC参与者。

【From North-South to South-South】
NSVC的典型特征是Vlisco通过年度订单、预付款制度严格控制供应链，而SSVC则允许商人按需小批量采购中国产品。这种差异导致Nana-Benz传统囤货模式式微，Nanettes群体通过社交媒体实时对接中非贸易迅速崛起。

【Discussion: Governance of SSVC vs. NSVC】
对比分析显示：NSVC采用"生产者驱动"模式，质量标准由荷兰厂商制定；SSVC则呈现"购买者驱动"特征，中国厂商主动适应非洲审美偏好。这种转变使APT设计周期从NSVC的6-12月缩短至SSVC的2-3周。

【Conclusion】
该研究突破了现有SSVC文献集中于"生产者-消费者"关系的局限，首次系统揭示了南方市场内部价值链替代的动态过程。案例表明：全球产业重构不仅发生在生产端，流通环节的本土行动者通过重组贸易网络同样能成为价值链变革的催化剂。这对理解"后疫情时代"的南南贸易具有前瞻意义，也为非洲国家在去全球化浪潮中探索产业自主路径提供了实证参考。