从价值链到价值网络：印度东喜马拉雅地区猕猴桃产业对地方发展的启示

本研究针对农业价值链在偏远山区发展中的局限性，创新性地将价值链(Value Chain)与价值网络(Value Network)双重视角相结合，以印度阿鲁纳恰尔邦东喜马拉雅地区的猕猴桃产业为案例，通过实地调研揭示了多元主体在价值共创中的非线性互动关系。研究发现网络化结构能显著提升区域韧性，为山地农业经济转型提供了新范式。

　　

在全球化价值链主导的现代农业发展模式下，偏远山区的小农户往往处于边缘地位。印度东喜马拉雅地区的猕猴桃种植者虽具备优质农产品生产能力，却面临市场接入困难、价值分配不均等典型困境。传统线性价值链(Value Chain)分析难以捕捉复杂社会技术系统中的非线性互动，而新兴的价值网络(Value Network)理论为理解多元主体协同创造价值提供了新视角。印度理工学院卡拉格普尔分校的研究团队通过为期两年的实地研究，首次将两种分析框架有机结合，揭示了网络化结构如何赋能山地农业社区。

研究采用混合方法：1) 对阿鲁纳恰尔邦Lower Subansiri和Dibang Valley两地区的猕猴桃价值链进行全环节映射；2) 通过半结构化访谈收集58个利益相关者数据；3) 应用社会网络分析法识别关键节点；4) 采用制度诊断工具评估政策干预效果。所有数据均通过三角验证确保信效度。

【背景与案例选择】研究选取印度最大的猕猴桃产区阿鲁纳恰尔邦，该地区2018年以来在政府支持下形成特色产业，但90%种植户为边际农民(<1公顷)，具有典型山地农业特征。案例选择兼顾地理代表性和理论饱和度。

【价值链分析】研究识别出包含苗圃商、合约农户、合作社、冷链物流商等7类核心主体的线性链条，发现每公斤猕猴桃从农场到消费者的价值增值达380%，但农户仅获23%。通过Gereffi升级框架提出加工环节缺失是主要瓶颈。

【价值网络解析】突破线性视角后，研究揭示出包含科研机构、金融机构、NGO等12类支持主体构成的复杂网络。特别发现：1) 农民互助组间的知识共享形成水平创新扩散；2) 政府-合作社-银行的三角协作降低信贷风险；3) WhatsApp群组构建的非正式信息网络提升市场响应速度。

【动态能力形成】网络分析显示：1) 主体间资源互补性越强，合作稳定性越高(r=0.72)；2) 多中心治理结构比单一龙头企业主导模式更具韧性；3) 非经济价值(如社会资本)的共创显著影响技术采纳率(p<0.05)。

【地方发展启示】研究提出"网络化升级"新路径：1) 建立跨价值链的知识中介平台；2) 培育具有桥接功能的合作社联盟；3) 开发适合山地特征的微型加工技术包。这些发现为联合国可持续发展目标(SDGs)中的"体面劳动与经济成长"(SDG8)提供了地方实践样本。

在结论部分，作者Kishor Goswami团队强调：1) 价值网络视角能更全面捕捉山地农业系统的复杂适应性；2) 网络密度而非规模决定区域创新潜力；3) 政策设计应从"链条扶持"转向"网络赋能"。该研究不仅丰富了农业经济地理学理论，其开发的"网络-链条"双重视角分析框架，为类似偏远地区的产业转型提供了可操作工具。正如审稿人指出，这项研究"成功将抽象的network paradigm转化为具体的政策语言"，对全球山地可持续发展具有启示意义。