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女性董事对企业绩效的影响:基于美国上市公司的双重差分与事件研究法实证分析
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年06月16日 来源:Acta Psychologica 2.1
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推荐:本研究针对董事会性别多样性对企业绩效的影响机制展开深入探讨,采用双重差分法(DiD)和事件研究法,分析220组美国上市公司董事任命数据。结果显示女性董事任命与ROA、Tobin's Q呈显著正相关,但市场短期反应不显著,为理解非强制环境下性别多样性的经济价值提供了重要实证依据。
在当代公司治理领域,董事会性别多样性已成为全球关注的焦点。随着各国政府、机构投资者和社会舆论对女性董事比例的持续推动,一个核心问题浮出水面:增加女性董事究竟是提升企业绩效的战略选择,还是仅为满足社会期待的象征性举措?现有研究呈现矛盾结论——部分显示女性董事能改善决策质量、降低代理成本,另一些则指出其可能引发董事会内部摩擦。这种分歧源于方法论局限:多数研究依赖横截面数据,难以区分因果关系;且鲜有同时考察长期绩效影响与短期市场反应。
针对这一研究空白,研究人员开展了一项创新性实证研究。通过双重差分法(DiD)系统匹配220组女性/男性董事任命案例,结合事件研究法分析市场反应,首次在非强制配额环境下揭示了性别多样性的真实效应。研究发现:女性董事任命后,企业ROA(资产收益率)和Tobin's Q(托宾Q值)分别提升0.0141和0.2100,且固定效应模型验证了结果的稳健性。这一长期积极效应印证了资源依赖理论——女性董事带来的异质性视角增强了战略决策质量。然而,事件窗口(-10,10)的累计异常收益率(CAAR)未达统计显著,说明投资者尚未充分认识性别多样性的战略价值。这种"长期有效、短期无感"的悖论,凸显了市场认知滞后性与实质治理改进间的张力。
研究采用三个关键技术:1) 双重差分法:通过倾向得分匹配(PSM)构建实验组(女性任命)与对照组(男性任命),控制样本选择偏差;2) 事件研究法:以21天窗口期(-10,10)分析115次任命公告的异常收益率(AR);3) 动态GMM模型:解决内生性问题,验证结果的稳健性。
主要研究发现包括:
结论部分深刻指出,研究打破了"市场即时反应=治理价值"的传统认知框架。女性董事的治理价值需在更长周期显现,这对监管政策具有启示意义:相较于硬性配额,强化ESG披露要求与投资者教育可能是更有效的推进路径。研究同时为资源依赖理论提供了新证据——在全球化背景下,性别多样性已成为企业获取差异化资源的关键渠道。未来研究可延伸至新兴市场比较、行业异质性分析等领域,进一步揭示情境因素的调节作用。
该成果对实践具有三重指导价值:对企业,应建立董事人才库评估性别多样性的战略适配度;对投资者,需开发纳入性别因素的长期估值模型;对监管者,建议采用"遵守或解释"等柔性政策工具。这些启示为构建更具包容性的公司治理体系提供了科学依据。
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