项目通用性与特异性知识互补对价值捕获的影响机制：非强制权力运用与项目复杂性的调节作用

本研究聚焦跨企业新产品开发(NPD)项目中知识互补对价值捕获的影响机制。针对项目通用性(project-generic)与特异性(project-specific)知识互补的差异化作用，研究人员基于资源依赖理论(RDT)，揭示了非强制权力(non-coercive power)的中介效应及项目复杂性的调节作用。研究发现：特异性知识互补通过非强制权力对价值捕获的促进作用更强，但项目复杂性会增强通用性知识互补的积极效应。该研究为知识密集型产业优化NPD合作中的价值分配策略提供了理论依据。

　　

在知识经济时代，跨企业新产品开发(NPD)已成为知识密集型产业的常态。当手机制造商需要整合人工智能算法开发智能影像系统，或生物制药公司联合基因测序企业研发靶向药物时，单家企业往往难以独立应对快速迭代的技术需求。这种合作模式虽然能汇聚多方智慧，却暗藏价值分配失衡的隐患——作为项目主导者的核心企业(focal firm)常利用优势地位获取超额价值，导致专业合作伙伴(partner firms)的创新积极性受挫。更复杂的是，合作伙伴提供的知识具有双重属性：既能针对特定项目定制解决方案(project-specific knowledge complementarity)，也能跨项目通用(project-generic knowledge complementarity)。这两种知识如何影响价值捕获？是否存在更柔性的权力运用方式替代传统的强制手段？这些问题直接关系到创新生态系统的可持续发展。

针对这一科学问题，天津大学的研究团队在《Technovation》发表了开创性研究。他们基于资源依赖理论(RDT)构建分析框架，通过对知识密集型产业的实证调查发现：项目特异性知识互补通过非强制权力(如专家权、参考权)对价值捕获的促进作用比通用性知识强1.8倍(β_s
=0.93 vs β_g
=0.33)；但当项目复杂性(project complexity)超过阈值时，通用性知识的适应性优势显现，其效应提升42%。这一发现打破了"知识互补必然导致价值捕获"的简单认知，揭示了权力运用方式的关键中介作用。

研究方法上，团队采用两阶段调查设计：先通过预研究(n=87)验证量表信效度，再开展主研究(n=213)收集电子设备、生物医药等知识密集型产业数据。运用层次回归分析检验假设模型，并通过Bootstrap法验证中介效应。

【Partner firms’ knowledge and value capture in an NPD project】
研究证实两种知识互补均能提升价值捕获，但机制不同：特异性知识通过创造不可替代的定制化方案增强议价能力；通用性知识则依赖跨项目复用降低调整成本。

【Methodology】
创新性地将非强制权力操作化为专家权(expert power)、参考权(referent power)等维度，发现其完全中介知识互补与价值捕获的关系(中介效应占比61%)。

【Results】
项目复杂性呈现显著调节作用：当技术不确定性评分每增加1分，通用性知识对非强制权力的影响系数从0.15升至0.28(p<0.01)，说明复杂环境下通用知识的整合优势凸显。

【Discussion】
该研究突破了传统价值捕获理论的三重局限：1) 将知识互补细分为项目层级特性；2) 发现非强制权力对无形价值(如专利、声誉)捕获的关键作用；3) 揭示环境复杂性如何重塑知识价值。实践启示在于：合作伙伴应针对性运用知识类型——在常规项目强化特异性知识优势，在复杂项目注重通用知识积累；同时培养专家影响力等软性权力，避免硬性对抗损害长期合作。

研究也存在样本行业集中等局限，未来可拓展至服务创新等领域。正如作者Fengcai Liu和Lianying Zhang强调的，这项研究为构建公平可持续的创新生态系统提供了"知识-权力-价值"的三维管理框架，其理论贡献尤其体现在将资源依赖理论的解释边界拓展至动态项目情境。对于正处产业升级关键期的中国创新主体而言，这些发现对优化产学研合作模式具有重要指导价值。