危机中的自然保护可行性：基于马达加斯加COVID-19疫情期间社区视角的系统研究

本研究聚焦COVID-19疫情下马达加斯加保护地（PAs）周边社区的生存策略与保护认知，通过焦点小组讨论（FGDs）揭示危机对资源依赖型生计的冲击，发现管理模型差异显著影响保护成效。研究强调需构建多元化收入机制、透明治理和在地化危机管理，为全球危机频发地区的保护政策提供实证依据。

　　

论文解读
马达加斯加作为全球生物多样性热点地区，其独特的生态系统正面临森林砍伐、气候变化和政治动荡的多重威胁。COVID-19疫情的突发性危机，使依赖旅游业的保护体系陷入瘫痪，暴露出传统保护模式在危机中的脆弱性。当地社区如何在生存压力与保护责任间寻求平衡？这一问题对全球保护政策具有范式意义。

来自德国汉堡大学的研究团队通过10场焦点小组讨论（FGDs），深入调查了5种保护管理模式（包括国家公园MNP管理、NGO支持和社区自主CBC）下69名社区居民的应对策略。研究发现，疫情导致80%旅游从业者收入锐减，迫使其转向不可持续的伐木、烧炭等活动；而CBC管理的小型保护地因社区自主性强，违规活动增幅最低（仅20%）。研究发表于《Trees, Forests and People》，首次系统揭示了危机中保护成效的“管理模型梯度效应”。

方法学精要
研究采用MAXQDA软件分析转录文本，结合演绎-归纳编码框架，对比不同IUCN分类保护地（II类严格保护 vs V/VI类社区共管）的合规性差异。样本覆盖热带雨林、干旱林等主要生态区，包含2个海洋保护地（LMMAs），通过年龄（18-78岁）、性别（42%女性）和职业平衡确保代表性。

关键发现

1. 社区保护认知与参与困境
   居民普遍认同森林对降雨调节的核心作用，但72.5%的旅游从业者在疫情中被迫回归农业或资源开采。MNP管理区域因决策权集中，社区参与度仅为CBC区域的1/3，且腐败感知率达41%。

2. 危机驱动的生计转型
   安贾社区保护区（CBC模式）通过编织合作社维持收入，而MNP管理的基林迪-米泰亚PA出现毒鱼（fanamo植物）等极端生存策略。数据显示，CBC区域违规案件数（年均5起）显著低于MNP区域（年均22起）。

3. 历史危机的比较启示
   参与者评价COVID-19冲击超越2009年政治危机，但社区应对策略相似：牲畜（zebu）出售作为应急资产，导致农业生产力下降19%。

4. 保护规则的弹性调整
   CBC社区更倾向维持《Dina》传统法（支持率68%），而MNP区域35%参与者呼吁临时放宽防火木采集限制，反映规则刚性差异。

5. 执法效能的分化
   社区巡逻队（CLP）在CBC区域逮捕权缺失导致执行困难，但社会凝聚力使举报率提高2倍；MNP区域因武装金矿工威胁，巡逻频次下降40%。

结论与范式革新
研究证实社区自主权（CBC）通过三重机制增强危机韧性：直接经济收益（旅游收入留存率达60%）、规则共商制度、资源使用权让渡。这挑战了传统“堡垒式保护”范式，提出“适应性共管”框架——例如建议将CLP日薪从1.29美元提升至稳定月薪50美元，并通过“场地冠军”（site champion）机制弥合管理断层。

值得注意的是，研究揭露精英阶层的大规模采伐（如紫檀木Dalbergia spp.）仍是主要威胁，需政府强化监管。正如马岛谚语所言：“种树者，老得荫”，该研究为全球南方国家在气候-健康-政治复合危机中的保护政策，提供了兼顾公平与效能的解决方案。