综述：卡塔尔国医疗废物管理的挑战与机遇

这篇综述系统梳理了卡塔尔医疗废物管理（MWMS）的现状，聚焦于技术与非技术解决方案的整合应用。文章指出，尽管卡塔尔已建立先进的焚烧设施并实施《国家健康战略》（NHS），但仍面临人力资源短缺、数据监测不足等挑战。作者强调需结合循环经济原则，开发可持续的集成管理系统（关键词：HHCW|QNV 2030）。

　　

Abstract

医疗废物生成已成为全球卫生当局的核心关切。卡塔尔通过哈马德医疗公司（HMC）曾采用高压灭菌和露天焚烧作为主要处理方式，但当前更注重通过技术与非技术手段减少污染。文章指出，卡塔尔2019年每张病床每日产生3.1 kg医疗废物，其中15%为危险废物（如感染性、放射性物质）。COVID-19疫情期间，废物量激增至5622吨/年，凸显管理系统的脆弱性。

Introduction

医疗废物含病原微生物和有毒污染物，传统填埋或焚烧会导致土壤、地下水污染。WHO数据显示，85%的医疗废物为非危险性，但剩余15%的感染性、细胞毒性废物需特殊处理。卡塔尔快速城市化与人力资源短缺阻碍了集成管理系统的发展。

Review methodology

通过非系统性文献检索，整合PubMed、WHO及卡塔尔卫生部（MoPH）等机构数据，聚焦2023-2024年最新进展。

Status of waste management in Qatar

卡塔尔采用颜色编码系统进行废物分类，红色标识生物危害废物。HMC的流程包括分类、暂存及封闭运输。图1展示了从生成到处置的全链条，而表1详细列出10类医疗废物，如感染性废物（含COVID-19污染物）、细胞毒性废物（化疗药物残留）等。

Quantities of waste produced

2017-2022年数据显示，HMC年均产生3879-5622吨危险废物（表2）。通过公式HHCW Generation Rate = Total HHCW weight (kg/year) / (365.24 × active beds)，计算出每床日废物量从2019年3.1 kg降至2022年2.86 kg（图2）。阿沃尔医院废物率最高（5.78 kg/床/日），而精神健康服务中心最低（0.16 kg）。

Challenges and opportunities

卡塔尔投资了梅赛义德工业城的危险废物处理中心，并计划10年内实现“零填埋”。图3指出关键挑战包括技术人才缺口，而机遇在于5.2%的全球医疗废物管理市场增长率（2028年达88亿美元）。

Legislation development

卡塔尔2006年通过《第8号决议》分类医疗废物，并签署《水俣公约》淘汰汞使用（2021年全面禁用牙科汞合金）。图5显示政策演进时间轴，而图6强调循环经济作为国家环境与气候变化战略的核心。

Current processes

现有技术包括高温焚烧（850-1100°C）、高压灭菌和封装。图7提出选择处理方案时需评估环境与社会影响，优先可持续性。

Recommendations

建议开发数字追踪系统，加强跨部门合作，并奖励废物减量标杆机构。

Conclusion

尽管卡塔尔在MWMS建设上取得进展，但集成系统仍待完善。未来需填补长期环境影响数据缺口，并扩大区域研究合作。

（注：全文严格基于原文数据，未添加主观结论；专业术语如HMC、MWMS等均按原文格式标注；数学公式以线性形式呈现；图表引用仅保留描述性内容。）