资源型企业数字化转型对绿色创新的驱动机制：基于TOE框架的多维分析

本研究聚焦资源型企业绿色转型难题，探讨数字化转型如何通过技术-组织-环境(TOE)框架促进绿色创新。研究人员基于中国A股资源型上市公司2016-2022年数据，构建双向固定效应模型，发现数字化转型显著提升实质性绿色创新(SGI)，技术整合能力(RDP)、内部控制质量(ICQ)、信息环境质量(IEQ)和缓解融资约束(SA)是关键中介路径。该研究为资源型企业的数字化绿色协同转型提供了理论依据和实践指导。

　　

在全球环境问题日益严峻的背景下，资源型企业作为污染主要来源和绿色发展关键制约点，其绿色创新行为对实现可持续发展目标(SDGs)至关重要。然而这类企业长期面临创新基础薄弱、动力不足等挑战，绿色创新又具有高投入、高风险和双重外部性等特征，使得传统转型路径收效甚微。数字化转型以其"智能化、柔性化、开放化"特性，为破解这一困局提供了新思路，但现有研究多聚焦制造业，对资源型企业的针对性探索明显不足。

针对这一研究空白，国内研究人员基于中国A股资源型上市公司2016-2022年面板数据，创新性地采用技术-组织-环境(TOE)理论框架，通过构建双向固定效应模型系统分析了数字化转型对绿色创新的影响机制。研究运用文本分析法量化企业数字化转型程度，以绿色专利申请数衡量创新产出，并采用中介效应模型验证了RDP、ICQ等关键路径的作用。

研究结果揭示：在作用机制方面，数字化转型通过提升技术整合能力(RDP)实现内外部创新资源协同，借助改善内部控制质量(ICQ)优化决策效率，通过增强信息环境质量(IEQ)强化外部监督，以及缓解融资约束(SA)提供资金保障，形成四位一体的驱动路径。值得注意的是，这种促进作用主要体现在需要技术突破的实质性绿色创新(SGI)而非策略性创新(CGI)上。

异质性分析发现，非国有企业、处于产业链加工环节的东部企业获益更显著。这表明制度灵活性和区域创新生态对数字化赋能效果具有调节作用。研究还发现，与传统认知不同，创新资源投入(RD)和组织冗余(OS)在资源型企业中未显现显著中介效应，反映出该类企业存在特殊的创新资源配置逻辑。

该研究的理论价值在于：首次将TOE框架系统应用于资源型企业绿色创新研究，构建了"技术应用-组织变革-环境响应"的多维协同机制模型，弥补了单维度分析的局限性。实践层面，研究为政府制定差异化扶持政策提供了依据：对东部加工型企业应重点支持其数字化平台建设，而对中西部采矿类企业则需优先补足基础设施短板。研究还提示监管机构需警惕"伪创新"现象，建议将政策激励向实质性创新成果倾斜。

这些发现不仅拓展了数字技术赋能绿色发展的理论边界，更为资源型地区实现"双碳"目标提供了可操作的转型路径。未来研究可进一步细分数字技术类型，探索区块链、人工智能等特定技术对绿色创新的差异化影响，并扩大样本覆盖至中小企业，以增强结论的普适性。