非洲手工与小规模采矿(ASM)对关键原材料(CRM)全球供应链的贡献与挑战(2017-2023)

本研究系统评估了非洲手工与小规模采矿(ASM)对铜、钴、锂、钽和钨等关键原材料(CRM)的全球供应贡献(2017-2023)。研究发现非洲ASM已占全球钽产量的52-74%，锂产量份额五年内从0.1%跃升至4.4%，揭示了ASM在能源转型中的战略价值，同时指出地质资源有限性和融资约束等长期供应挑战。

　　

在全球能源转型加速的背景下，关键原材料(Critical Raw Materials, CRM)的供应安全成为各国战略焦点。有趣的是，当人们讨论锂离子电池或风力涡轮机所需的矿产时，往往首先联想到大型工业化矿山，却忽略了遍布非洲大陆的手工与小规模采矿(Artisanal and Small-scale Mining, ASM)群体——这支由4500万矿工组成的"隐形大军"，实际上正悄然塑造着全球CRM供应链格局。

这种认知偏差背后存在双重矛盾：一方面，政策制定者担忧CRM供应过度集中于少数国家（如刚果(金)占全球钴产量70%），另一方面却对ASM这类分散化供应源的潜力缺乏系统评估；同时，尽管ASM已被证实是钽等战略矿产的主要来源，但其生产波动性、社会环境影响又让西方企业望而却步。正是为了破解这些矛盾，德国联邦地球科学与自然资源研究所(BGR)的研究团队开展了这项非洲全境CRM生产动态研究，相关成果发表在矿业政策领域权威期刊《Resources Policy》上。

研究人员采用多方法融合策略：通过18个非洲国家的实地考察建立ASM矿床地质档案；整合国家矿产贸易数据与BGR长期技术合作项目的一线监测数据；运用矿物经济学方法分析价格-产量弹性。特别针对铜、钴等5种CRM，建立了2017-2023年间产量与商品价格的动态关联模型。

研究结果揭示了一系列突破性发现：

"非洲ASM的CRM生产地理分布"显示，20个非洲国家存在ASM-CRM生产活动，刚果(金)占据核心地位。其铜钴带采用"公司提供挖掘机+个体矿工分包"的半机械化模式，单日矿石运输量可达40吨/卡车，与传统ASM的50kg/袋形成鲜明对比。

"ASM-CRM产品特征"分析指出，不同矿种呈现独特的经济特性：钽铌(coltan)精矿品位达9-35% Ta₂
O₅
，常与锡共生；锂矿石虽金属含量仅0.8-2.2%，但2022年价格暴涨727%引发马达加斯加矿工从宝石转向锂矿开采。图2揭示的"品位-单价"分布规律，完美解释了为何锰(单价$5.5/吨)等低值矿产仍需半机械化才能维持开采。

"CRM价值与全球相关性"章节的数据令人震撼：非洲ASM贡献了全球74%的钽产量，这个"冲突矿产"通过分散化供应增强了产业链韧性；更惊人的是锂产量占比五年增长44倍，当仅统计硬岩锂矿时，非洲ASM份额达6.9%。图3显示2023年非洲ASM锂产值已比肩铜(约3亿美元)，印证了价格刺激生产的假设。

"商品价格与ASM产量"的动态分析验证了关键假设：钴价在2019-2020年低迷时，刚果(金)矿工立即转向开采铜富集带；而当2022年锂价飙升，马达加斯加矿场迅速调整开采重点。这种"金属组合对冲"策略(图5)体现了ASM应对价格波动的独特灵活性。

在"未来CRM生产前景"讨论中，研究抛出深度思考：地质耗竭正在显现——卢旺达矿工已不得不向更深部开采；而融资困境形成恶性循环，当地"预支一周工钱"的借贷模式根本无法支持矿山勘探。更具启示性的是西方企业的矛盾立场：虽然资助"公平钴联盟"等CSR项目，却回避直接采购ASM矿产，导致刚果(金)政府更倾向将ASM矿产引入中国供应链。

这项研究的意义远超学术范畴：它首次量化证明了ASM在缓解CRM供应集中风险方面的战略价值，特别是钽和锂的案例显示，分散化小规模供应可增强产业链韧性。提出的"多金属协同开采"模式(如铜钴带、钽锂伴生矿)，为改善矿民生计提供了新思路。研究团队特别强调，突破ASM发展瓶颈需要创新融资工具，如借鉴"钴信用"机制，将资源勘探与供应链投资绑定。这些发现不仅为《欧盟关键原材料法案》提供了实证依据，更启示中国企业在非洲矿业投资中，或可探索"技术赋能+包容性采购"的新型合作范式。