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可持续循环绩效(SCP)模型：企业级废物管理优化的多维度评估工具
【字体： 大 中 小 】 时间：2025年06月23日 来源：Sustainable Futures 3.3
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为解决企业层面可持续循环绩效评估的标准化难题，意大利研究团队开发了基于三重底线(TBL)原则的可持续循环绩效(SCP)模型。该研究通过6项关键绩效指标(KPIQ、KPID等)量化包装制造企业的经济、环境和社会效益，实验证明该模型能有效识别优先改进的废物类别，为循环经济(CE)实践提供决策支持。
在全球资源短缺和环境污染加剧的背景下，传统线性经济模式正面临严峻挑战。尽管循环经济(CE)理念已被广泛认可为可持续发展的重要路径，但企业在实际操作中仍面临三大困境：如何平衡环境、经济和社会维度的综合评估？如何量化废物管理对可持续目标的贡献？以及如何制定科学的改进优先级？这些问题在制造业尤为突出，特别是包装行业每年产生大量危险废物，亟需系统化的评估工具。
针对这些挑战，意大利研究团队在《Sustainable Futures》发表了一项创新研究，开发了可持续循环绩效(SCP)模型。这项研究基于三重底线(Triple Bottom Line, TBL)框架，通过多维度指标体系统一量化废物管理的综合效益。研究团队选择意大利某包装制造企业为案例，对其2020-2022年产生的67类废物（按欧洲废物目录EWC编码分类）进行系统分析，最终验证了该模型在指导企业优化决策方面的实用价值。
研究采用了四个关键技术方法：(1) 基于Likert 1-4评分体系的KPI标准化设计；(2) 整合经济(KPI�/ton、KPI�/trip)、环境(KPIQ、KPID)和社会(KPIHP、KPIM)维度的评估矩阵；(3) 采用算术平均计算综合指标KPI0；(4) 通过企业生产数据、供应商价目表和专家判断构建三级数据源验证体系。
2.1 SCP区域与KPI设计
研究设计了6个核心指标：废物数量(KPIQ)、处置去向(KPID)、处理成本(KPI�/ton)、运输成本(KPI�/trip)、危险等级(KPIHP)和工艺可改性(KPIM)。每个指标按1-4分分级，例如当废物量Q>100吨时KPIQ=4。特别值得注意的是，对危险废物标注"*"并采用健康安全短语(HP)数量进行风险评估。
2.2 案例研究
在包装企业应用中，研究发现80%的废物属于危险类别（如EWC 15.01.10*）。通过分析15类主要废物（占总量97%），发现金属塑料表面处理废物(40%)和包装材料(33%)占比最高。数据来源于企业ERP系统、运输商报价单和化学品安全数据表(SDS)三级验证。
3.2 KPI计算结果
2022年数据显示，EWC 15.01.03（混合包装）和16.06.01*（含危险溶剂废物）等类别的KPI0持续高于3分，表明这些废物需要优先处理。以EWC 12.01.09*为例，尽管年产量达104.48吨且处理成本达17,058欧元，但因可短期改进工艺(KPIM=2)和潜在回收性(KPID=2)，其综合评分KPI0=2.67，提示中等改进优先级。
3.3 研究讨论
模型创新性地解决了三个关键问题：一是通过标准化评分实现跨维度比较；二是采用预防性原则（对3项KPI=4的废物追加0.5分）；三是保持指标权重灵活性以适应不同企业目标。值得注意的是，COVID-19对2020年数据的影响证实了模型的抗干扰能力。
这项研究的重要意义在于：首次实现了企业废物管理的三重维度集成评估，为循环经济实践提供了量化工具。通过Excel即可实施的简易性，使中小企业也能开展可持续绩效监测。未来研究可结合模糊评价法优化指标权重，并开发专用软件提升用户体验。该模型不仅有助于企业降低合规风险和经济成本，更通过优化资源流向推动产业链整体可持续发展。
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