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"体育友好型学校中'全人发展'的实践探索:英国案例研究与未来教育启示"
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年06月24日 来源:Qualitative Research in Sport Exercise and Health 8
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这篇研究通过案例分析法(Miles等,2019),探讨了英国体育友好型学校Evergreen如何通过环境构建(如小班教学、混龄寄宿)和动态要素(社会互动、自主权赋予)促进青少年运动员的全人发展(Whole Person Development, WPD)。研究发现WPD需超越传统双生涯(Dual Career)的认知框架,强调未来导向的主动培养,其核心机制包括:1)跨领域机会接触(如教练人脉网络);2)深度社交互动(如寄宿制社交);3)自主管理能力培养(如冲突解决实践)。研究为体育-学术整合环境(DCDE)提供了实证支持,并指出当前体育优先模式对非体育领域发展的潜在限制。
ABSTRACT
研究以英国Evergreen体育友好型学校为案例,采用单案例整体分析法(Yin, 2018),通过11个月的观察、访谈(64人)和实物分析,探讨全人发展(WPD)的实践路径。与传统的"全人观"(Whole Person Approach)不同,研究提出WPD应定义为"个体在所有生活领域中有目的、持续且面向未来的发展",其实现受三大因素影响:
Method
方法论框架
采用实用现实主义视角(Sayer, 1992),通过Miles等人的三流分析法(数据浓缩→展示→结论验证),构建因果链解释WPD机制。研究团队含6名运动心理学专家,其中第一作者具该校3个月前期研究经历。
环境特征
研究对象为年费4万英镑的精英体育学校,聚焦16-18岁青少年(关键发展期:Zarrett & Eccles, 2006)。75%学生住校(60人/宿舍),课程表明确划分运动/学术/课外活动时间。
Results
定义革新
WPD被重新定义为"个体在所有生活领域中持续、有目的且面向未来的发展",其核心特征包括:
关键影响因素
Discussion
理论对话
实践启示
Limitations
Conclusion
Evergreen通过结构性设置(寄宿制/小班制)和动态过程(教练人脉/弹性管理),实证了WPD的可行性,但当前"体育优先"模式可能限制非体育领域发展。未来需在环境设计中更均衡地整合三大影响因素,并强化学生的元认知(对发展机会的觉察能力)。
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