麻醉科主导的软塑料回收质量改进项目：从手术室废弃物到绿色转型的实践探索

来自加拿大不列颠哥伦比亚省的研究人员针对手术室(OR)中麻醉相关废弃物占比高达25%的问题，开展了软塑料回收质量改进项目。通过计划-实施-研究-行动(PDSA)循环，将单手术室试点扩展至12间，实现日均回收量从194±157 g提升至1,524±708 g，并维持八个月随访期1,284±613 g的可持续成果。该项目通过邮件提醒和标识优化将错误率控制在1[0-3]次/天，为医疗系统循环经济提供了实践范本。

　　

手术室(Operating Room, OR)堪称现代医疗系统的资源消耗大户，其中麻醉相关废弃物占比高达25%。加拿大不列颠哥伦比亚省一支麻醉科住院医师团队发起了一场"绿色革命"——通过质量改进项目将废弃软塑料变废为宝。

研究团队采用经典的"计划-实施-研究-行动"(Plan–Do–Study–Act, PDSA)循环模式，先在单间OR试水，日均回收194±157克软塑料。随着项目扩展至12间OR，回收量飙升至1,524±708克/天。更令人振奋的是，八个月后的随访数据显示，回收量仍稳定维持在1,284±613克/天，证明该模式具有持续生命力。

当然，规模扩张也带来挑战。错误次数从单OR时的0[0-2]次/天增至2[1-4]次/天。但通过电子邮件提醒和醒目标识等干预措施，最终将错误率控制在1[0-3]次/天的理想水平。

这项研究不仅实现了"日均回收1,000克"的初始目标，更构建出可复制的医疗废弃物管理范式。Shewhart控制图揭示的数据规律，为其他医疗机构开展类似项目提供了宝贵参考。正如研究者所言，持续监测和教育培训是维持项目生命力的关键钥匙。