南非入侵物种管理中的变革性创新种子：探索自下而上的转型路径

针对发展中国家入侵物种(IS)管理的复杂挑战，Julia L. van Velden团队以南非为案例，系统分析了37个边缘性创新实践（"种子"），揭示其通过技术方案、公众参与和治理创新等途径展现的变革潜力，为全球IS管理提供了自下而上的转型范式。研究发表于《Biological Invasions》。

　　

在全球生物多样性危机背景下，入侵物种(IS)管理已成为发展中国家面临的重大挑战。南非作为典型案例，虽拥有全球知名的"Working for Water"政府项目，却仍受制于资金短缺、技能不足和制度僵化等问题。传统"命令-控制"模式难以应对跨地域、多利益相关方的复杂管理需求，亟需探索突破性解决方案。

南非斯泰伦博斯大学(Stellenbosch University)可持续发展转型研究中心的Julia L.van Velden团队创新性地引入"成功种子(Seeds of Success)"分析框架，系统考察了37个边缘性创新实践。这些涵盖技术方案（如入侵植物转化建材）、社区共管（如Langkloof蜜树项目）和跨部门协作（如开普敦水基金）的案例，展现出通过重组系统结构、创新方法和深度协作推动变革的潜力。研究成果发表于《Biological Invasions》，为发展中国家IS管理提供了自下而上的转型蓝图。

研究采用混合方法：通过3个月文献检索和33场半结构化访谈识别种子；运用ATLAS.ti软件进行质性编码分析；采用Fedele变革指标评估转型潜力；通过R语言进行聚类分析揭示种子特征关联。

主要研究发现包括：

1. 种子类型与创新维度：

• 技术方法论（如基底树皮处理技术）与战略管理（如多食小蠹虫防控协议）占比最高（各7例）
• 21个种子通过创新合作关系突破制度瓶颈，如Upper Breede协作扩展组建立跨辖区治理网络

1. 变革潜力评估：

• "协同管理"类种子（如eThekwini市政生态系统项目）同时具备重组系统、持久性和共生产出特征
• "物理技术方案"类（如入侵植物生物炭制备）通过路径转换和创新性指标驱动变革

1. 关键障碍关联：

• 政府资金不稳定与监管失配显著相关（r=0.726, p<0.001）
• 个体依赖性与外部支持缺失存在强关联（r=0.605, p<0.001）

1. 放大策略：

• 稳定化（13例）和规模化（11例）是主要扩展路径，如Greater Cape Town水基金通过企业合作实现持续运营

研究证实，这些"种子"通过三重机制推动转型：技术创业（如Noncrete建材开发）、社会创业（如ERS社区培训）和制度创业（如协作治理平台）。其核心价值在于构建"响应多样性"，形成互补性解决方案矩阵。特别是通过碳信用等市场化机制（r=0.637, p<0.001）和在地倡导者网络（r=0.567, p<0.001），有效突破了传统管理范式。

该研究开创性地将变革理论应用于IS管理领域，证实边缘创新可通过深度杠杆点（如系统目标和心智模式）引发级联效应。对发展中国家的启示在于：需建立"现实实验室(RwLs)"培育创新，并通过政策设计将成功实践制度化。未来研究可纵向追踪种子演化，并探索其在全球北方的适用性，以完善生物入侵治理的转型路径。