撒哈拉以南地区花生种植决策机制与资源管理策略的多维度解析

为解决西非小农户花生种植决策驱动因素不明的问题，来自塞内加尔花生盆地的研究团队通过调查46户农户资源配比与管理实践，首次揭示：高投入农户(28%种植面积)采用自留种(seed-saving)、雇佣劳动与有机-化肥混施策略，获得最高产量(625 kg ha?1)和投资回报率(974%)，而市场机会不足与资金/设备短缺是制约各群体差异的关键。该研究为针对性地协同设计农业创新方案提供了实证依据。

　　

花生(peanut)作为西非核心经济作物，在塞内加尔旱作农业区常与小米(millet)轮作。尽管产量提升研究众多，农户决策动因却长期被忽视。这项针对塞内加尔中西部花生种植带的研究发现：高花生种植组(平均28%耕地面积)比低种植组(3%)拥有更丰富资源，其通过自留种(farm-saved seeds)、雇佣劳动及粪肥-化肥协同施用策略，使带壳产量达625 kg ha^?1(虽仍低于潜在产量)，包含自消费价值的投资回报率高达974%。中等种植组呈现过渡特征。

值得注意的是，西瓜作为新兴经济作物的兴起及花生高自耗率，暗示着薄弱的市场机遇。制约因素呈现分化：低投入组首要瓶颈是设备与资金，而高投入组则受限于优质种子和资金。所有群体均认同花生的生态效益。研究表明，种植规模差异与不可持续实践根源并非技术认知不足，而是社会经济约束的差异化解构。这提示针对高投入农户的方案未必适用于低投入群体，未来需通过多维度研究，将创新路径从单纯农资供给转向与农户共同设计(co-designing)，同步破解农场内外部限制因素。