中国城市社区废弃物管理成功路径：基于26项实验的fsQCA分析

为解决中国城市社区废弃物管理实验中关键因素及其组合影响机制不明的问题，研究人员采用混合方法分析深圳26个社区实验，通过fsQCA识别出三条成功路径：参与者持续承诺与社区支持结合、政府背书下的参与者承诺、基层组织与政府的协同治理，为差异化政策制定提供了实证依据。

　　

随着中国城市化进程加速，城市固体废弃物(MSW)管理已成为关乎生态环境和公共健康的重大挑战。尽管政府投入大量资源建设基础设施，但过度依赖技术方案而忽视社会行为维度的传统管理模式收效甚微。深圳作为中国创新前沿城市，其社区驱动的废弃物管理实验为破解这一困境提供了天然实验室。

澳大利亚国立大学人文与社会科学学院的研究团队通过分析深圳26个社区废弃物管理实验，运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法，揭示了成功实验背后的关键路径组合。研究发现三条等效成功路径：首先是"参与者内生驱动型"，依赖居民长期行为承诺与社区治理结构的协同；其次是"政府-居民联动型"，强调地方政府执行力与居民参与的化学反应；最后是"基层组织引领型"，展现草根领导者与体制支持的创新耦合。这些发现发表于《Environmental Innovation and Societal Transitions》，为转型期社会废弃物治理提供了多维解方。

研究采用混合方法框架：通过半结构化访谈获取42位利益相关者深度数据；设计Likert量表问卷收集250份参与者反馈；运用fsQCA对19个影响因素进行组合分析；通过Nvivo12进行质性编码。所有实验均在统一政策环境下开展，由万科基金会提供资金支持，并由在地NGO监督实施过程，确保数据可比性。

研究结果部分，"实验成果定义"创新性地将短期成效与长期影响结合，划分终止(O1)、本地持续(O2)和扩散(O3)三级成果。"影响因素识别"从文献梳理的12个维度扩展至19个实证要素，如社区领导力、设施便利性等本土化指标。"fsQCA分析"最终凝练出社会-组织-行为三维度的四类核心条件：组织者领导力、参与者承诺、地方政府责任感和社区治理效能。

典型案例深度剖析揭示了机制差异。化工厂案例(实验12)展示如何通过调整活动时间、改良回收设施等社区适配策略激活工人参与；城中村项目(实验8)则体现政府更迭对实验延续性的影响，以及非金钱激励(如荣誉证书)的持久效果；"5233课程体系"(实验1)证明政民共治框架下，居民共商垃圾桶选址等细节能显著提升合规率。

讨论部分指出，中国情境下的成功要素与"面子"(Mianzi)文化、"关系"(Guanxi)网络深度关联。研究突破性地发现：社区自组织能力可弥补政府支持不足(路径1)，而强政府背景能抵消社区基础薄弱(路径2)，体现"多因素并发性"(conjunctural causation)和"等效终局性"(equifinality)特征。对基层实践者的追踪表明，其专业性和灵活性是政策落地关键，但需警惕"志愿失灵"风险，建议将草根组织纳入正规治理体系。

该研究对发展中国家快速城市化地区的环境治理具有范式意义。三条路径为差异化政策工具箱提供菜单式选择：社会组织活跃地区可采用社区赋权模式；行政资源丰富区域适合政府主导型干预；转型期社区则可探索"政府-民间"协同治理。未来研究需关注实验的长期演变，并验证这些路径在不同行政层级和文化背景下的适用边界。