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为解决坦桑尼亚农业供应链（ASC）中权力失衡问题，研究人员以资源依赖理论（RDT）为框架，探究权力关系对可持续性、市场准入及技术 adoption 的影响。结果显示买家主导定价（均值 5.61），小农户等边缘化（均值 < 4.0），强 AMCOS 影响力更高。区块链或可通过去中心化信息 access 改善失衡，为政策提供实证支持。
在坦桑尼亚的农田与市场之间，一条无形的 “权力鸿沟” 长期横亘。小农户辛勤耕耘，却在定价谈判中话语权微弱；大型买家与 processors 掌握市场信息，主导着交易规则；青年和女性群体更是在供应链中被边缘化，难以分享市场红利。这种农业供应链（Agricultural Supply Chain, ASC）中的权力不对称，不仅阻碍了资源的公平分配，更制约了可持续农业实践的推广和数字技术的普及。为何小农户总是在价格博弈中处于弱势？如何打破这种 “强者愈强、弱者愈弱” 的格局？这些问题成为改善当地农业生态、提升农户生计的关键。
研究人员聚焦坦桑尼亚农业供应链的权力动态，开展了一项结合实证调查与理论分析的研究，旨在揭示权力不对称的根源，并探索区块链技术的潜在干预价值。该研究成果发表在《Scientific African》，为构建更公平、高效的农业市场体系提供了重要参考。
为解答核心问题，研究采用了混合方法。在研究地点选取上，针对性选择了坦桑尼亚 Ikungi 地区（Singida 省）的向日葵供应链（契约农业系统，Contract Farming System, CFS）和 Tandahimba 地区（Mtwara 省）的腰果供应链（仓库收据系统，Warehouse Receipt System, WRS），因两地分别在两种系统中具有代表性。抽样策略采用多阶段抽样，先按 AMCOS（Agricultural Marketing Cooperative Societies，农业营销合作社）的 “弱”“中”“强” 分类（基于成员规模、大中型农户比例等），在每个类别随机选取 AMCOS，再从选中的 AMCOS 中按性别平衡原则随机选取活跃成员作为受访者，最终纳入 600 名腰果农户（Tandahimba）和 128 名向日葵农户（Ikungi）。数据收集通过基于 7 点 Likert 量表（1 = 影响力极低，7 = 影响力极高）的问卷，测量不同利益相关者对定价和市场决策的影响力感知。数据分析主要采用描述性统计（计算均值、标准差）和相关性分析（通过 Pearson 相关系数 r 评估利益相关者间影响力关联强度）。
研究结果
受访者人口统计学特征
数据显示，受访者在 AMCOS 类别中分布为：弱 AMCOS 286 人，强 AMCOS 253 人，中 AMCOS 175 人。年龄结构上，60 岁以上群体占比最高，18-25 岁群体占比最低。性别方面，男性受访者在各 AMCOS 类别中均占多数。教育程度以小学教育为主，其次为中学教育，仅有少数人接受过高等教育或无正规教育。在 WRS 和 CFS 的参与经验上，跨度较大，从不足 2 年到超过 15 年不等，反映了农户对产后数字系统的不同接触程度。这些特征为理解不同群体对供应链权力动态的感知提供了背景。
权力动态与定价决策
相关性分析揭示了供应链中清晰的权力分层。青年与女性之间呈现最强正相关（r=0.722），小农户与青年（r=0.574）、女性（r=0.601）也有较强关联，表明这些边缘化群体的市场影响力水平相近，可能因面临相似资源约束。而买家与小农户的相关性几乎为零（r=0.002），与青年（r=-0.087）、女性（r=-0.088）呈弱负相关，显示买家与小型参与者在定价权上的显著割裂。相反，买家与国家领导人（r=0.396）、世界市场价格（r=0.414）相关性较强，表明 formal 市场 actors 之间形成了协调的影响力结构。这一结果印证了资源依赖理论（Resource Dependence Theory, RDT），即控制关键资源（如信息、市场渠道）的 actors 拥有更大权力。
市场准入与影响力感知
均值分析显示，买家在市场准入中的影响力评分最高（均值 5.61），其次是 processors（5.36）和国家领导人（5.24）；而小农户（3.87）、青年（3.88）和女性（3.79）的评分显著较低，形成了 “formal actors 主导、初级生产者弱势” 的权力 hierarchy。这一差距表明，市场准入机制被 institutional stakeholders 掌控，小型参与者难以影响关键决策，进一步加剧了供应链的不平等。
基于性别的权力动态差异
男性与女性受访者对权力的感知存在系统性差异。男性对买家（5.51 vs 5.21）、大型农户（5.51 vs 5.21）等 formal actors 的影响力评分更高；女性则对小农户（4.73 vs 4.55）、自身群体（4.90 vs 4.81）的影响力评分略高。这种差异反映了不同性别在供应链中的实际体验差异，女性更倾向于感知到边缘化群体的潜在影响力，而男性更认可 institutional actors 的主导地位。
领导力影响力分析
国家领导人的整体影响力评分（5.24）高于地方领导人（4.96），且与买家、processors、世界市场价格的相关性更强（如与买家 r=0.396），表明国家层面 leadership 与 formal 市场机制的联系更紧密。而地方领导人与 warehouse operators（r=0.250）等基层 actors 相关性略高，但与小农户的相关性仍较弱（r=0.083）。此外，强 AMCOS 中的 leadership 影响力评分（国家领导人 5.76，地方领导人 5.43）显著高于弱 AMCOS（国家领导人 4.85，地方领导人 4.56），说明组织 strength 是 mediating 领导力影响力的关键因素。
研究结论与讨论部分强调，坦桑尼亚农业供应链中存在显著的权力不对称，这种不对称源于资源控制的失衡 —— 买家、国家领导人等掌握信息和市场渠道的 actors 主导定价和市场准入，而小农户、青年和女性因资源匮乏处于边缘。强 AMCOS 凭借组织优势提升了成员影响力，印证了集体行动在缓解资源依赖中的作用。
区块链技术被视为打破这种失衡的潜在解决方案。其去中心化、透明化和不可篡改的特性，可通过直接提供市场信息、简化交易流程、减少对 dominant intermediaries 的依赖，重新分配供应链权力。例如，区块链赋能的智能合约可保障公平定价，透明的交易记录能降低信息不对称，最终推动更具包容性的农业市场发展。
该研究的意义在于，不仅通过实证数据量化了供应链权力动态，为理论研究提供了来自 Sub-Saharan Africa 的案例支撑，更提出了切实可行的干预方向 —— 通过强化 AMCOS 建设和推动区块链技术应用，助力小农户等边缘化群体获得公平的市场参与机会，为政策制定者和实践者设计 equitable、技术驱动的农业市场体系提供了关键依据。
