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机构投资者持股与企业创新投资的倒U型关系:女性高管的调节作用
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年07月28日 来源:Tetrahedron Chem CS3.6
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本研究针对机构投资者对企业创新投资影响的理论争议,通过整合资源基础观(RBV)与短视投资者理论,构建了非线性影响框架。基于2066家中国上市公司(2011-2019)面板数据,发现机构持股通过资源效应(resource effect)与短视效应(myopia effect)的动态博弈产生倒U型影响,且女性高管能显著缓解高持股时的创新抑制。研究为优化资本市场结构、发挥性别多样性治理优势提供了重要启示。
在当今创新驱动发展的时代背景下,企业如何平衡外部资本支持与自主创新能力成为关键命题。机构投资者作为资本市场的重要力量,其对被投企业创新行为的影响却长期存在理论争议:既有研究认为机构投资者能带来资金、技术等资源(resource effect),也有证据显示其可能因追求短期收益而抑制创新(myopia effect)。这种"双刃剑"效应使得企业在引入机构投资者时面临战略困惑,亟需建立更系统的理论框架来解释这种矛盾现象。
北京理工大学管理学院(School of Management, Beijing Institute of Technology)的Yiming Yin教授团队在《Tetrahedron Chem》发表的研究,通过整合资源基础观(RBV)与短视投资者理论,构建了机构持股影响创新投资的动态模型。研究人员收集了2066家中国上市公司2011-2019年的面板数据,采用双向固定效应模型控制企业和行业异质性,并运用工具变量法解决内生性问题。
关键技术方法包括:1)构建多源数据库整合CSMAR和CNRDS数据;2)采用Hansen面板门槛回归确定机构持股的临界点;3)使用滞后变量和行业平均持股比例作为工具变量;4)通过Tobit模型处理受限因变量问题。
【主要研究发现】
【结论与意义】
该研究首次系统揭示了机构投资者影响创新投资的非线性机制,解决了"促进论"与"抑制论"的理论分歧。实践层面提示:1)政策制定者需警惕机构持股过度集中(超过15%)带来的创新抑制风险;2)企业可通过优化股权结构(将机构持股控制在10-15%区间)和增加女性高管比例(建议不低于30%)来平衡资本与创新的关系。研究为新兴市场国家完善公司治理、推动可持续创新提供了重要参考,特别强调了性别多样性在战略决策中的缓冲作用,拓展了高层梯队理论(Upper Echelons Theory)的应用边界。
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