正念在绿色人力资源管理驱动酒店业创新中的中介作用机制研究

来自越南的研究人员针对酒店业如何将环保型人力资源实践转化为创新行为的问题，基于社会认知理论(Social Cognitive Theory)、SECI模型和组织学习理论，通过对264名酒店员工的PLS-SEM分析发现：绿色培训(GT)和绿色绩效管理(GPM)显著提升正念水平，进而促进隐性/显性知识共享，最终驱动创新行为。该研究揭示了正念在HRM-创新关联中的认知放大效应，为服务型企业整合反思型与绩效导向型绿色HR实践提供了理论依据。

　　

这项研究犹如在组织行为的"微观世界"里安装了一台高倍显微镜，清晰捕捉到正念(mindfulness)在绿色人力资源管理(Green HRM)与创新行为之间的分子级传导机制。基于社会认知理论(Social Cognitive Theory)的"认知-环境-行为"三元模型，研究人员巧妙地将知识创造的SECI模型(社会化-外化-组合化-内化)与组织学习理论进行基因重组，对越南酒店业264个"组织细胞"展开PLS-SEM(偏最小二乘结构方程模型)检测。

实验数据揭示出两条显著的信号通路：绿色培训(GT)和绿色绩效管理(GPM)作为上游刺激因子，能显著激活员工的正念水平(p<0.01)；这种"认知觉醒状态"又如同一种生物酶，高效催化着隐性知识(tacit knowledge)与显性知识(explicit knowledge)的相互转化。特别值得注意的是，正念介导下的知识共享过程展现出类似"表观遗传"的调控特性——即使相同的HRM干预措施，在正念水平不同的个体中会产生差异化的创新行为表达。

该发现为服务型组织的可持续发展提供了新的"神经可塑性"证据：将反思性实践(如正念训练)与绩效导向型绿色HR措施(如GPM)进行基因编辑式整合，可能显著提升组织的创新适应力。这些结论不仅填补了HRM-创新"黑箱"中的关键信号节点，更为后疫情时代服务企业的生态化转型提供了可操作的代谢通路图。